L-1B For Malaysian Engineer

• Demandante: LCD Electronics manufacturing
• Industria: Electrónica
• Beneficiario: Sr. Mamat
• Tipo de caso: L-1B Intracompany Transfer (Specialized Skill Workers)
• Puesto: Ingeniero de aplicaciones de campo
• Nacionalidad: Malasia
• Edad: 26 años
• Desafíos:
  • Debido a consideraciones políticas, la nueva Administración ha aumentado la tasa de denegación de la L-1B.
  • El cliente sólo tenía 26 años y se había graduado en la universidad hacía sólo tres años.
  • Tenía una experiencia laboral limitada de sólo unos dos años, con todo su historial laboral en la empresa solicitante.
  • La normativa exige que el beneficiario ocupe un puesto que un ciudadano estadounidense no podría ocupar fácilmente. Sin embargo, su experiencia laboral era similar a la de un ingeniero estándar.

ANTECEDENTES

Una empresa de electrónica buscó con entusiasmo traer al Sr. Mamat* a su sucursal americana mediante un traslado intraempresarial para un visado L-1B, concretamente un trabajador con “conocimientos especializados”. Las nuevas políticas de la administración Trump habían traído mayores desafíos a la categoría L-1B, con un estándar significativamente más alto que cumplir para demostrar que el beneficiario posee conocimientos especializados. De hecho, el nivel de exigencia para la L-1B siempre había sido alto, y ahora se denegaban casos que, por lo demás, eran bastante sólidos. Reconociendo la dificultad y la creciente tasa de denegación de las peticiones L-1B, especialmente después de los cambios de política implementados por la nueva administración, el peticionario acudió a Tsang & Associates para que le ayudaran a elaborar una solicitud ganadora en nombre del Sr. Mamat.

Este caso no era especialmente sencillo, ya que el Sr. Mamat sólo tenía 26 años y se había graduado en la universidad hacía no más de tres años. Con un currículum tan corto sería difícil demostrar que posee conocimientos especializados. Además, su formación y las funciones que se proponen para el puesto de trabajo se ajustan simplemente a las de un ingeniero estándar. Sin embargo, es fundamental demostrar que un beneficiario de la L-1 está ocupando un puesto que un ciudadano estadounidense no podría ocupar por sí mismo. Presentamos la solicitud L-1B en julio de 2017 con una presentación persuasiva de sus credenciales como trasladado intraempresarial de conocimientos especializados. Nuestro reto aquí era demostrar que el Sr. Mamat poseía conocimientos de ingeniería especializados que eran esenciales para la empresa. Para superar estas dificultades, teníamos que demostrar que lo que había aprendido en su puesto en la empresa extranjera era vital para el éxito de la filial estadounidense que lo solicitaba.

CLAVES PARA EL ÉXITO

Para garantizar el éxito, era importante que Tsang & Associates fuera lo más detallista posible. Era especialmente importante demostrar las cualificaciones del Sr. Mamat, sobre todo en cuanto a su importancia para la empresa. Esto era fundamental porque la normativa exige que se demuestre por qué su trabajo no podría ser realizado fácilmente por un ciudadano estadounidense. Para ello había que cumplir dos objetivos. La primera es explicar el historial laboral del Sr. Mamat y su valor para la empresa, la segunda era explicar por qué sólo él podía desempeñar este trabajo en los Estados Unidos. El Sr. Mamat lleva seis años en la entidad extranjera en Hong Kong, incorporándose a la oficina de Hong Kong en julio de 2011 en el Departamento de Diseño y Desarrollo de LCM como Ingeniero, antes de ser promovido a Ingeniero Senior en el Departamento de Ingeniería de RFQ. Para demostrar que poseía conocimientos especializados, elaboramos y explicamos documentos que demostraban que el Sr. Mamat había trabajado ampliamente en muchos proyectos de gran envergadura, con tareas que iban desde la preparación de la importante lista de materiales para la cotización, hasta la gestión de proyectos en la fábrica para garantizar la estricta adhesión del producto a las necesidades del cliente. Asistimos en la redacción de las cartas de empresa tanto de la compañía de Hong Kong como de la de EE.UU. en las que se detalla que el Sr. Mamat había sido encargado de atender a un gran número de importantes clientes europeos y americanos del sector del automóvil, trabajando estrechamente tanto con el cliente como con los ingenieros de la compañía para diseñar soluciones para las demandas del cliente. En consecuencia, pudimos argumentar que su traslado se produjo como una progresión natural de su gama constante y creciente de responsabilidades y conocimientos, y que como ingeniero de talento para la empresa había alcanzado una familiaridad sin igual con la línea de productos de la empresa.

Utilizamos documentos de la empresa para demostrar que cualquier ajuste que se hiciera a los productos en Estados Unidos tenía que ajustarse a las normas de calidad de ese país, manteniendo al mismo tiempo los bajos costes de la industria, y que el Sr. Mamat era la única persona que estaba en condiciones de supervisar esto para la empresa. Pudimos demostrarlo por dos razones: la primera fue que sus conocimientos especiales sólo podían obtenerse a través de la experiencia previa en la empresa, que eran de naturaleza altamente técnica, que no podían ser fácilmente transferidos o enseñados sin inconvenientes significativos, y que había sido empleado en una capacidad que implicaba asignaciones que habían mejorado significativamente la competitividad de los empleadores, y que tenía conocimientos sobre las condiciones de funcionamiento en el extranjero que eran de valor significativo para las operaciones en Estados Unidos. Desglosamos cada una de estas categorías y demostramos minuciosamente cómo cumple cada una de ellas. Igualmente importante era argumentar por qué sus conocimientos y habilidades no estaban disponibles en el mercado laboral. Pudimos comprobarlo redactando cartas de la empresa en las que se argumentaba que sus conocimientos eran específicos de la empresa y, por tanto, no estaban disponibles fuera de ella. Además, para reforzar el punto, argumentamos que el periodo de trabajo del Sr. Mamat en la empresa extranjera era necesario para alcanzar su conocimiento especializado de los productos de la empresa, y que contratar a otra persona para el puesto de EE.UU. requeriría otro año de formación. Argumentamos y demostramos que, obviamente, esto supondría una enorme carga para la empresa estadounidense.

Por último, tuvimos que demostrar que la estructura de la empresa cumplía los requisitos para la transferencia y que existía una relación cualificada entre la empresa estadounidense y la de Hong Kong. Presentamos documentos, y elaboramos un nuevo organigrama y cartas de empresa, que detallaban que cada una de las dos entidades era a su vez propiedad de entidades separadas que, a su vez, eran propiedad de un propietario común, estableciendo así que el Sr. Mamat reunía los requisitos para la transferencia.

SALIR

El USCIS consideró que nuestra presentación era más que satisfactoria y aprobó el caso en un mes. Hoy, el Sr. Mamat trabaja felizmente en Estados Unidos como ingeniero de conocimientos especializados. Presentamos la petición en diciembre de 2017, y recibimos una aprobación aproximadamente un mes después, tras responder a una solicitud de pruebas. El Sr. Mamat y su empleador estaban extasiados por la aprobación de su caso. Consideraron que los desafíos en este caso podrían haber sido insuperables. Con la aprobación, han decidido retener a Tsang y Asociados para todas las futuras peticiones de inmigración.

*El nombre ha sido cambiado para proteger la identidad del cliente.