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L-1A 建筑硬件总监延期

L-1A Extension for Architectural Hardware Director

  • 客户: Ki女士
  • 申请: 3 年 L-1A 延期,自 2000 年以来的 L-1A 状态
  • 业务:建筑五金进出口
  • 国籍:台湾人(中华民国)
  • 职位:运营总监
  • 成立年份: 1999
  • 收入: 285,000 美元
  • 员工人数: 2
  • 挑战:
    • 受监督的员工不是管理人员
    • 缺乏组织结构

背景介绍

Ki* 女士来到 Immigration Express 寻求帮助,以非移民受让人的身份申请 L-1A 延期,以便继续她在美国的行政职位。 她在前一年获得了 L-1A 身份,以协助公司在美国的创业,现在她希望继续以类似的身份工作,以进一步促进公司的发展。 否则,公司可能根本无法实现其潜在的增长。 因此,奇女士来找我们寻求帮助。 我们帮她在2001年10月24日递交了申请,并于2001年11月13日获得批准。

成功关键

我们如何证明美国公司与台湾公司之间的控制关系

我们首先必须证明,根据 USCIS 的要求,美国公司“与外国人在海外受雇的公司、公司或其他法律实体的雇主或子公司或附属公司相同”。 我们证明了在美国开设的公司继续与其在台湾的中国子公司保持共同所有权。 我们通过该公司的股票证书和股票分类帐条目显示,该公司的所有普通股已转让给台湾公司。 我们强调,自上一年最初的 L-1A 批准以来,业务没有发生变化。 我们能够通过证明台湾公司在香港、澳大利亚、新加坡和马尼拉设有办事处,在所有办事处开展业务,以最近的业务发票和最近的会计报告为证,进一步证明了该公司的子公司性质. 为了促进这家美国公司第一年的运营及其未来的生存能力,我们提供了前一年的银行对账单、最近几年的纳税申报单、贸易展信息以及它的目录和广告媒体。

我们如何证明庞先生在美国公司的拟议职责是管理或行政

根据 USCIS 的定义,管理能力包括“管理组织或组织的部门、部门、职能或组成部分”等任务,主要是“监督和控制其他主管、专业或管理人员的工作,或管理组织或组织的部门或分部内的基本职能。” 执行能力被定义为“指导组织的管理或组织职能的主要组成部分”,“制定组织、组成部分或职能的目标和政策”,“在自主决策中行使广泛的自由”,以及“接受高层管理人员、董事会或组织股东的监督或指示”。 为了证明这种能力,我们首先通过强调她的教育资历以及她在产品开发、贸易法规、出口程序、促销策略和客户关系方面的丰富经验来证明 Ki 女士的资格。 通过她在美国公司的职责细分,我们可以看出她主管财务部、研发部和业务部。 我们表明,在她延长的时间里,她将专注于发展国内和国际业务联系,通过不同渠道推广公司,确定潜在的市场机会,并制定各种战略以取得持续成功。 我们强调了 Ki 女士在过去一年中在美国建立和发展公司的成功,因此我们证明她将在未来几年以类似的身份发挥作用,甚至在管理和执行方面发挥更大的作用。

案件成果

我们于 2001 年 10 月 24 日提交了申请,并在不到 3 周的时间内于 2001 年 11 月 13 日获得了批准。

*名称已更改以保护客户身份。