年亏损20万小公司L-1延期5天直批

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在当前川普政策下，移民局对于L-1跨国公司经理的要求提高了许多，用最严厉的标准审理L-1申请与延期。

年份：2019
国籍：法国
受益人：David
公司行业：石油开发
法国公司：1988在法国成立，员工40人
美国公司：2005在德州成立，员工8人
受益人职位：美国公司总经理

申请时间线：
11/20/2019 寄出L-1延期申请
11/22/2019 移民局收件
11/27/2019 移民局批准L-1延期两年
 
本案难点：
• 美国公司财务状况不佳：虽然公司于2005年就成立，但是经营状况一直不稳定，近三年公司更是连年亏损，2018年亏损达到20万美金，短期内没有扭亏为盈的迹象； 
• 美国公司运营规模较小：公司成立14年以来，员工人数一直在10人以内，人员扩张进展缓慢，容易引起移民官质疑，申请人是否在从事公司的高管职责？还是仅仅做一线主管(first line supervisor)的工作？
• 美国公司发展前景不明：公司现阶段将更改策略，不打算继续专注美国本土市场业务，而是将业务重心转至中南美洲，所以美国办公室可能会进一步缩减。
 
背景简介：
2017年，David的美国雇主通过朋友的介绍联系臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)，委托我们准备他的第一次L-1申请，递交加急费，两周内便顺利获得批准通知。这次David的延期，美国雇主也毫不犹豫的联系我们，委托Tsang & Associates帮助他申请延期。

然而，David的延期条件却并不乐观，公司的税单已经连续三年亏损，且亏损金额呈上升趋势，不仅如此，David就任总经理后，公司的规模发展并不如预期的顺利。尽管此次延期还是存在许多挑战，臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)办案团队凭借丰富的经验，为他认真准备了延期申请材料。

成功关键：
财务状况不佳？
即便美国公司的税单数字并不好看，臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)通过递交母公司的各项财务报表，证明母公司的财力雄厚，足以支持美国公司的运营。除此之外，我们也在律师支持信里说明了公司的资金流走向，和未来的项目预计带来的收入，证明现阶段的亏损仍是在可控的合理范围之内。
 
运营规模小，高管职责受质疑？
针对这项触发L-1补件最关键的原因之一，臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)也在律师支持信里为David进行了强而有力的论证。我们承认他的美国雇主不是大公司，同时我们也强调一个公司运营的关键并不在于其规模的大小。良好的发展需要市场敏锐度，客户满意度和高效的服务相结合，即使在公司规模不大的情况下也是如此。因此，在公司中做计划，评估，和制定目标方向的人对于公司的成功运作来说至关重要，“总经理”这一职位正是这样重要的角色。紧接着，我们也解释了David在美国的日常工作内容和责任，虽然David只有高中学历，没有上过大学，但是凭借他过去十几年在母公司丰富的工作经验弥补了他学历的不足，证明他配得上“总经理”这一高管职位。
 
发展前景不明？
根据过去几年的经验，美国公司决定不再专注本土市场业务，而是转换策略，眼光放远，扩展整个美洲市场的业务，特别是发展中美和南美的合作对象。在延期前，美国雇主特地告知了臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)这个计划，并询问是否会对延期造成任何不利影响。臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)专业的商务团队根据雇主的描述，为他们制作了一份详细的商业计划，包含公司的“五年计划”，财务预期，合作项目分析等，使移民官审理文件时能够对公司的发展前景有一个良好的印象。

案件结果：
在经过充分的准备后，臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)于2019年11月递交了David的L-1延期申请，选择加速审理，5天后就收到了移民局email通知已批准，很快也收到了纸质的I-797批准通知。David和美国雇主接到消息后十分惊喜，没有想到自己的延期在如此不利的条件下都能顺利批准，无比庆幸当时选择了臧迪凯联合律所(Tsang & Associates)，才能使自己的L-1从初次申请到延期都非常顺利。

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