소규모 회사는 L-1 요구 사항 문제를 극복합니다.

연도: 2020
국적: 중국인
중국 모회사: 2009년 설립, 직원 50명
미국 지사: 2016년 설립, 직원 12명
회사 업종: 전자 상거래 판매
수혜자 (외국인 직원): Mr. Shen
직책: 총괄 매니저

타임라인
03/2020 파일 L-1A 두 번째 연장 청원서
2020년 4월 교체 통지서(RFE) 수령
2020년 8월 L-1A 교체 정보 및 지침 제출
2020년 9월 L-1A 연장 승인

어려움:
– 직원 12명 규모의 작은 규모의 미국 회사는 L-1A 경영진 기능을 반영하기 어려움.
– 설명이 필요한 미국 기업의 인사이동 규모.
– 미국 기업의 낮은 수익성과 낮은 직원 급여로 인해 급여 측면에서 임원직을 정당화하기 어렵습니다.
– 전염병의 영향으로 회사의 운영이 침체되어 교체 부품에 대한 대응이 더 어려워졌습니다.

배경
Mr. Shen은 2009년 중국에서 전자상거래 회사를 설립하고 2016년 미국으로 건너가 미국 자회사를 통합하고 Tsang & Associates, PLC에 초기 L-1A 다국적 관리자 청원을 위임하여 1년 만에 성공적으로 승인되었습니다. .

그 이후로 미국 회사는 계속해서 Tsang & Associates, PLC와 협력하여 Mr. Shen의 L-1A 2년 연장과 EB-1C 영주권 신청을 처리했으며 두 가지 모두 성공적으로 승인되었습니다. 그러나 EB-1 일정의 느린 속도로 인해 Mr. Shen의 우선 날짜가 지연되었고 그는 올해 초 두 번째 L-1A 연장 청원서를 제출해야 했습니다.

소규모 신생 기업으로서 미국 회사는 많은 인원 이동, 적은 수입 및 일반적으로 낮은 직원 급여를 받았습니다. 따라서 Mr. Shen의 EB-1C 영주권 신청이 승인되더라도 USCIS는 이 연장에 대한 추가 통지를 발행하여 회사의 지속 가능한 성장 전망, 급여 능력, Mr. Shen의 임원 지위 및 책임에 대한 증거를 요구했습니다.

Tsang & Associates, PLC는 소급 신청에 대한 통보를 받고 즉시 미국 회사와 만나 소급 신청 옵션에 대해 논의했습니다. 전염병이 한창일 때 USCIS는 소급 문서를 준비하기 위해 추가로 60일을 부여했습니다. 우리는 고객에게 이 시간을 회사 구조를 안정화하고 인사 변경을 줄이며 소급 문서에 더 잘 대처할 수 있도록 일부 직원의 급여와 혜택을 조정하는 데 사용하도록 안내했습니다.

성공의 열쇠

요점 1: 데이터를 사용하여 타임라인을 구성하고 회사의 지속 가능한 개발 전망을 반영합니다. 급여 문제에 대응하여 적절하게 조정하고 합리적인 설명을 합니다.

미국 기업의 잦은 인사이동으로 인해 출입국 관리관이 일반 텍스트에서 신속하게 정보를 추출하기가 어렵습니다. 이에 PLC의 사업팀인 Tsang & Associates는 인사이동의 타임라인을 정리하기 위해 일련의 데이터 테이블을 만들었고 , 각 기간 동안의 직원들의 이름, 직위, 급여 등을 명확하게 나열하여 출입국관리공무원들이 한눈에 알아볼 수 있도록 했습니다.

또한 이 표는 일반적으로 긍정적인 추세를 보여주고 있으며 전염병의 암울함에도 불구하고 이 작은 회사는 직원을 해고하지 않은 것이 분명합니다. 또한 회사는 전염병 기간 동안 직원의 재정적 부담을 완화하기 위해 수단 내에서 합리적인 급여 및 수당 인상을 실시했습니다. 또한 회사 직원의 낮은 급여에 대한 USCIS의 질문에 대해 올해 제출 기간이 60일 증가한 점을 활용하여 정규직과 파트를 구분하여 직원 구조를 최적화할 수 있도록 지원했습니다. -정규직과 외주 계약직, 시장에서 비슷한 직급의 급여를 비교합니다. USCIS는 결정이 W-2 및 941 양식의 숫자에만 근거해서는 안 된다는 점을 이해했습니다.

요점 2: Mr. Shen과 그의 부하 직원의 직무를 명확히 하고 임원의 지위를 강조합니다.
이 응용 프로그램의 또 다른 어려움은 회사가 작고 직원 수가 4년 동안 증가하지 않았다는 것입니다. 보충 편지에서 출입국 관리관은 Mr. Shen의 직무 범위를 명확히 할 필요성을 언급했습니다. 따라서 Tsang & Associates, PLC는 다음 세 가지 관점에서 Mr. Shen의 집행 기능을 증명하기 로 결정했습니다.
1. “참새는 작아도 중요한 기능은 다 갖고 있다” 미국 회사에 소수 인원임에도 불구하고. 부서 관리자의 책임 범위를 나열하여 각 관리자가 부서의 일상 업무 관리를 책임지고 있으므로 Shen 씨는 풀뿌리 직원과 계약 직원을 감독할 필요가 없음을 보여줍니다. 부서장의 작업 보고서, 부서 운영 계획 및 기타 작업 결과를 제출함으로써 부서장의 직무가 전문적으로 어려웠다는 것을 반영하고 회사 전체에서 Shen 씨의 고위 관리직을 나란히 강조합니다.
2. 데이터 차트를 제출하여 이민국 직원에게 회사 구조를 보여줍니다. 직원 수가 적음에도 불구하고 계층적 구분이 크며 직원의 수준이 높을수록 담당하는 직무가 더 어렵습니다. 업무가 가장 전문적이고 복잡한 회사의 총지배인 Mr. Shen.
3. 마지막으로 우리는 회사의 개발 요구 사항을 결합하고 Mr. Shen이 회사의 미래 개발에 대체할 수 없는 영향을 미쳤다고 지적했습니다. 사업 계획서와 파트너 추천서를 제출함으로써 우리는 Mr. Shen이 이 회사의 임원으로서 미국 사회를 위해 더 많은 일자리와 경제적 이익을 창출할 것임을 입증했습니다.

결과
Tsang & Associates, PLC는 2020년 8월에 추가 청원을 제출했고 2주 후에 승인 통지를 받았습니다. Mr. Shen은 좋은 소식을 알게 되어 매우 기뻤고 소급 출원 통지를 받은 후 매우 놀랐다고 말했습니다. 그는 EB-1C 영주권 신청이 승인되더라도 USCIS가 L-1A 연장을 어렵게 만들 것이라고는 예상하지 못했습니다. Mr. Shen은 특히 Mr. Zang의 팀이 USCIS가 허용한 60일의 추가 시간을 확보하여 회사의 문서를 더 잘 준비할 수 있는 방법에 대해 포괄적인 지침을 제공한 것에 대해 감사를 표했습니다.

변호사 의견:
이 단계에서 L-1A 승인을 위한 USCIS 요건은 점점 더 엄격해지고 있으며, 집행 의무와 회사의 급여 지급 능력을 입증하는 것이 추가 청원서를 제출하는 두 가지 일반적인 이유입니다. 또한 소규모 회사는 비용을 절감하기 위해 급여를 낮추면 종종 출입국 관리관의 질문을 받고 소급 통지를 받기 때문에 직원의 평균 급여를 알고 있어야 합니다. 다국적 기업의 관리자를 위한 L-1 및 EB-1C 신청에 대해 질문이 있으시면 언제든지 저희에게 연락하십시오.

*클라이언트의 이름은 개인 정보 보호를 위해 가명입니다.