“CEO of Two” – 성공적인 L-1A 연장

“CEO of Two” – Successful L-1A Extension

 

  • 신청자: Mr. Wong
  • 국적: 중국
  • 신청: L-1A 연장
  • 업종: 고무(자재)
  • 회사: 스타트업
  • 직위: CEO
  • 도전 과제:
    • 미국 사무소 직원 2명
    • 중국의 모회사는 국유기업이었습니다.
    • 클라이언트가 최근에 자신의 케이스를 거부했습니다.
    • 클라이언트는 더 이상 미국에 없었고 우리는 여러 시간대에 작업해야 했습니다.

배경

Wong*씨는 중국 국영 고무 및 소재 제품 회사의 미국 자회사를 설립하기 위해 미국에 온 근면한 사업가입니다. 그는 비자 연장을 신청해야 하기 전까지 9개월 동안 미국에서 일하고 있었습니다. 비자 연장이 승인되면 2년 더 체류할 수 있습니다.

그러나 L-1A 연장 자격을 얻으려면 다음 요건을 충족한다는 것을 증명해야 합니다. L-1A 비자 , 이는 그가 임원 또는 상위 관리자임을 증명해야 함을 의미합니다.

그 자신의 잘못이 아니라 Mr. Wong의 갱신 기회에 대한 확률이 많이 쌓여 있었습니다. 예고 없이 그만둔 몇몇 직원들의 스트레스와 국제 시장 적응의 어려움 사이에서 그의 미국에서의 첫 해는 그가 바라던 것만큼 성과가 좋거나 순조롭지 않았습니다. 그가 회사가 번창하고 있다는 증거로 제시할 수 있는 유망한 수익 데이터는 많지 않았습니다. 미국에서의 그의 사업이 결국 성공할 것이라는 확실한 주장을 하기는 어려웠습니다.

또한, Mr. Wong이 L-1A 연장을 신청할 때 직원은 단 두 명(사무실 보조원과 계정 관리자)으로 구성된 아주 작은 사무실에서 일하고 있었습니다. 신청자의 전반적인 사업 규모가 종종 이민국 직원이 L-1A 결정을 내릴 때 가장 중요한 요소 중 하나라는 점을 고려할 때, Mr. Wong이 임원 또는 관리 자격으로 자신의 가치를 입증하는 것은 매우 어려울 것입니다. 그런 작은 노동력. 사실, Mr. Wong의 많은 비즈니스 동료와 동료(대부분은 그보다 더 성공적이고 더 큰 규모의 작업을 관리했습니다)는 L-1A 신청서를 수락하는 데 큰 어려움을 겪고 있다고 그에게 경고했습니다.

그러나 가장 중요한 것은 그의 L-1A 청원이 최근에 거부되었다는 것입니다. 좌절한 그는 Tsang & Associates 가 복잡한 사건을 해결하는 것으로 유명하다는 소식을 듣고 마지막 수단으로 우리에게 연락했습니다.

문제를 더욱 어렵게 만든 것은 클라이언트가 이미 미국을 떠났고 우리 팀이 근무하고 시간대를 초월하여 그의 팀과 인터뷰하고 모든 문서를 전자적으로 검토해야 한다는 것입니다.

우리 고객이 미국에서 업무를 수행하지 않고 보내는 1분마다 비즈니스 기회를 놓친 또 다른 1분이었습니다. 따라서 우리 팀은 한 달도 채 되지 않아 그를 위해 포괄적이고 설득력 있는 사례를 수집할 수 있었습니다. 우리 회사의 대부분 의 L-1A 신청서는 500페이지를 넘지 않는 반면, Mr. Wong의 독특한 상황은 증거 요청에 대한 응답을 포함하지 않고 800 페이지가 넘습니다.

Tsang & Associates의 팀은 회사 운영에 대한 철저한 감사를 수행했으며 약한 데이터에도 불구하고 신청자의 관리 및 집행 책임을 보여주는 설득력 있는 신청서를 준비할 수 있었습니다.

이 L-1A 연장의 성공 비결

3인 사무실을 이끄는 Mr. Wong의 위치는 확실히 그에게 한 가지 이상의 역할을 수행하도록 요구했으며, 이는 그가 실제로 이러한 유형의 비자 연장 자격이 있는 임원인지 관리자인지에 대해 약간의 혼란을 야기했습니다. 우리는 이전에 확인된 판례법과 동일한 종류의 성공적인 항소를 참조함으로써 Mr. Wong이 수행하고 있던 행정 및 관리 업무가 상호 배타적이지 않다는 것을 확인할 수 있었습니다. 사실, 우리는 그가 회사의 경영자 이자 관리자로서 결합된 책임이 그를 L-1A 연장 자격 이상으로 만들었다고 주장했습니다.

Mr. Wong의 관리 기능의 다면적 특성은 또한 그가 일상적인 비즈니스 운영(보통 낮은 수준의 관리자가 처리하는 작업 수행)에 때때로 관여한다는 것을 의미했습니다.

그가 직접 대부분의 실무 작업에 관여하지 않았음을 증명하기 위해 Mr. Wong의 사업이 고수하고 있던 다소 독특한 비즈니스 모델에 대한 복잡한 분석을 제시했습니다. 정교한 일련의 순서도, 프리젠테이션 및 철저한 분석을 통해 Wong 씨가 미국의 3개 지역에 걸쳐 자신의 제품 유통을 처리하기 위해 3개의 대기업과 계약했다고 설명했습니다.

그런 다음 전체 작업의 그림을 그린 후 모든 세부 사항에 대한 통찰력을 제공하기 시작했습니다. 고무 제품이 제조되는 방법부터 Mr. Wong이 하청업체를 교육하는 방법에 이르기까지 생산 공정의 모든 단계를 설명했습니다. 판매합니다. 우리는 이 회사의 구조를 가능한 한 명확하고 효율적으로 전달할 수 있도록 정보를 수집하여 모든 직원, 관리자 및 계약자를 지휘계통의 모든 단계에 걸쳐 인터뷰했습니다. 우리는 또한 그의 중국 계열사와 공동 경영진으로부터 추천장을 받았으며, 그를 미국 지부의 없어서는 안될 간부로 반박할 수 없었습니다.

우리는 Wong 씨가 회사의 경영자이자 최고 책임자라는 위치를 성공적으로 설명했지만 그의 불안정한 첫 해는 여전히 그의 사업 벤처의 생존 가능성을 의심할 여지를 남겼습니다. 다행히도 이민법의 해석은 모든 사람의 고유한 법적 상황을 수용할 수 있도록 융통성 있게 마련되었기 때문에 회사의 미래를 엿볼 수 있는 기회를 제공함으로써 의장이 고객의 L-1A 자격을 재고하게 할 수 있다고 확신했습니다. .

우리는 Mr. Wong과 협력하여 향후 몇 년 동안의 사업 계획을 명확히 하고 예상 수익을 계산하며 이제 인력이 마침내 안정되었으므로 그의 확장 전략을 정의했습니다. 수집된 이 모든 정보는 Wong의 비자 갱신 승인을 기다리는 회사의 궤도에 대한 유망한 그림을 그렸습니다.

결국, 우리의 끊임없는 노력은 실제로 이민국 담당자가 Wong 씨의 L-1A 연장을 승인하도록 설득하기에 충분했습니다. 모든 역경에도 불구하고 그의 이전 부인은 뒤집혔습니다. 그의 위치에 있는 누군가에게는 거의 전례가 없는 결과였습니다. Mr. Wong은 법적 부담 없이 미국 사업에 완전히 복귀할 수 있게 되어 기뻤습니다.

결과

우리 고객의 L-1A 신청서 는 증거 요청 후 2주 이내에 승인 및 승인되었습니다.

*고객의 신분 보호를 위해 이름이 변경되었습니다.

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