A Successful L-1A Case For A Startup

• 신청자: 니씨
• 국적: 중국인
• 심사원 : USCIS
• 업종 : 알루미늄 휠 및 섬유 수입
• 회사명 : 2016년 설립된 스타트업
• 직위 : 회장
• 케이스 : L-1A 익스텐션
• 도전 과제:
  • 회사는 마이너스 이익
  • 직원이 8명 미만인 회사
  • 많은 직원이 최근에 고용되었습니다.
  • 일부 직원은 학사 학위가 없었습니다.
  • 사업 계획이 원래 제출과 비교하여 크게 변경됨
  • 지원자의 급여는 $80,000 미만으로 제한되었습니다.

배경

우리가 어떻게 딜레마를 해결책으로 전환했는지에 대한 교과서적인 예는 Mr. Ni의 경우입니다. 그는 알루미늄 휠을 제조하는 한 부서가 있는 중국 회사의 사장이었습니다. 그리고 섬유 유아용품을 제조하는 또 다른 회사. 그는 미국에 자회사를 설립한 회사의 “마음과 영혼”이었습니다. 그는 2016년에 회사의 허브로 이전했습니다. Tsang and Associates는 2018년 I-129 L-1A (비이민 취업 비자) 연장.

그러나 창업 1년여 만에 회사는 기대만큼 성장하지 못했다. 직원 수와 이익이 적기 때문에 회사는 L-1A 비자 가 거부되고 소유자와 운영자가 미국을 떠나 사업을 폐쇄해야 할 매우 현실적인 가능성에 직면했습니다.

운 좋게도 클라이언트는 우리 자신이었고 우리는 이 어려운 신청을 준비하는 데 일찍 시작했습니다.

이 L-1A 스타트업 사례의 성공 비결

우리가 직면한 두 가지 문제가 있었습니다. (1) Ni 씨의 회사는 2017년에 약 $300,000의 손실을 입었고 많은 직원이 최근에 고용되었습니다. (2) 실제 운영의 지연으로 인해 크기와 규모를 보여주는 문서가 거의 없었습니다. 임원 또는 관리자가 필요한 국제 작업.

그러나 우리 팀은 그러한 법적 장애물에 익숙했고 고객에게 유리할 것이라고 확신하는 전략을 수립했습니다.

첫째, 니씨의 회사가 최근 이익을 봤다는 장점이 있었고, 주제품인 알루미늄 휠에 대한 수요가 많다는 것을 출입국 관리관에게 보여줄 수 있었다. 우리는 강력하고 광범위한 새로운 사업 계획을 통해 회사가 중대한 돌파구의 길에 있음을 보여주고 추가 2년이 L-1A 비자 는 미국을 위한 또 다른 훌륭한 회사를 탄생시킬 것입니다. 이러한 비자는 미국 소비자의 수요가 높았으며 이 수요를 기반으로 미래 수익을 예측할 수 있었습니다.

우리가 해결한 다음 문제는 Ni 씨가 회사의 관리자이자 중역으로서 수행한 필수적인 역할을 나타내는 문서의 부족이었습니다. 우리의 솔루션: 우리는 회사 간 메모, 이메일, 순서도 및 PowerPoint 프레젠테이션을 통해 회사 내에서 그의 위치를 정의했습니다. 또한 우리 팀은 고객이 직원을 관리하는 방식에 대한 실용적이고 작업적인 관점을 설명하기 위해 각 직원과 회사의 관계를 평가했습니다.

우리는 각 직원의 의무와 책임을 분류하고 작업 일정 및 목표에 대한 각 직원의 세부적인 진술을 작성했습니다. 이는 스타트업의 모든 직원이 여러 책임을 갖고 있고 종종 하루에도 여러 번 겹치고 변경되기 때문에 매우 중요했습니다.

우리는 우리 회사를 우리 나라의 많은 훌륭한 스타트업 회사와 비교하고 그들의 스타트업 단계 사이의 유사성을 보여주었습니다.

이 스타트업의 매우 어려운 L-1A 비자 케이스가 성공한 주요 이유 중 하나는 회사가 성공하면 미국이 받게 될 혜택과 케이스가 거부될 경우 큰 기회를 잃게 된다는 점을 분명히 보여주기 위해서였습니다.

결과

우리 팀이 고객의 회사를 구성하는 “너트와 볼트”를 연구하고 그 안의 모든 사람과 의사 소통하는 노력의 결과로, Tsang and Associates 는 Ni 씨가 그의 회사에 대해 갖는 가치를 확립할 수 있었습니다. 그의 새로운 나라. 그의 L-1A 신청서 는 접수 후 1주일 이내에 승인 및 승인되었습니다.

*고객의 신분 보호를 위해 이름이 변경되었습니다.

스타트업 또는 다른 비즈니스 유형에 대한 L-1A 케이스에 대한 지원을 받으려면 오늘 저희 팀과 상담 할 약속을 잡으 십시오.