L-1A for French Architectural Hardware Company

• 감독을 받는 직원은 관리직이 아니었습니다.
• 부족한 조직 구조

배경

Martin* 씨는 미국에서 그녀의 임원직을 계속 유지하기 위해 비이민 전근자로서 L-1A 연장을 신청하는 데 도움을 요청하기 위해 Immigration Express에 왔습니다. 그녀는 미국에서 회사의 신생 기업을 지원하기 위해 전년도에 L-1A 지위를 부여받았으며 이제 더 성장을 촉진하기 위해 비슷한 역량으로 계속 기능하기를 원했습니다. 그렇지 않으면 회사는 잠재적으로 가능한 만큼의 성장을 경험하지 못할 수 있습니다. 그래서 Martin 씨가 우리에게 와서 도움을 요청했습니다. 우리는 그녀가 2001년 10월 24일에 청원서를 제출하는 것을 도왔고 2001년 11월 13일에 승인을 받았습니다.

성공의 열쇠

미국 회사와 대만 회사 간의 지배 관계를 입증한 방법

우리는 먼저 USCIS 요구 사항에 따라 미국 회사가 “해외에서 외국인을 고용한 회사, 기업 또는 기타 법인의 동일한 고용주, 자회사 또는 계열사”임을 증명해야 했습니다. 우리는 미국에서 설립된 회사가 대만에 있는 중국 계열사와 공동 소유권을 계속 유지하고 있음을 입증했습니다. 우리는 회사의 보통주 전체가 대만 회사로 이전되었음을 회사의 주권 및 주식 원장 항목을 통해 보여주었습니다. 우리는 전년도 최초 L-1A 승인 이후 비즈니스 변화가 없었다는 점을 강조했습니다. 최근 사업 송장 및 가장 최근의 회계 보고서에서 알 수 있듯이 대만 회사가 홍콩, 호주, 싱가포르 및 마닐라에 사무실을 두고 모든 사무실에서 사업을 하고 있음을 입증함으로써 회사의 자회사 성격을 더욱 입증할 수 있었습니다. . 미국 회사의 운영 첫 해와 미래를 위한 생존 가능성을 높이기 위해 전년도의 은행 거래 내역서, 가장 최근 몇 년간의 세금 신고서, 무역 박람회 정보와 같은 문서를 다음 샘플과 함께 포함했습니다. 카탈로그 및 광고 매체.

미국 회사에서 Mr. Pang이 제안한 직무가 관리 또는 임원임을 증명하는 방법

USCIS에서 정의한 바와 같이 관리 능력은 “조직, 부서, 부서, 기능 또는 구성 요소 관리”와 주로 “다른 감독, 전문 또는 관리 직원의 작업을 감독하고 통제하거나 조직, 또는 조직의 부서 또는 하위 부서 내의 필수 기능.” 집행 능력은 “조직 또는 조직 기능의 주요 구성 요소 관리를 지시”, “조직, 구성 요소 또는 기능의 목표와 정책을 설정”, “재량적 의사 결정에 넓은 범위를 행사”및 ” 고위 경영진, 이사회 또는 조직의 주주로부터 감독이나 지시를 받습니다.” 이러한 능력을 입증하기 위해 우리는 먼저 제품 개발, 무역 규정, 수출 절차, 판촉 전략 및 고객 관계에 대한 광범위한 경험뿐만 아니라 그녀의 교육 자격을 강조하여 Mr. Martin을 자격을 부여했습니다. 미국 회사에서 그녀의 직무 분석을 통해 우리는 그녀가 재무 부서, 연구 개발 부서 및 비즈니스 부서를 감독했음을 보여주었습니다. 우리는 그녀가 연장된 시간 동안 국내 및 국제 비즈니스 연결 개발, 다양한 매장을 통한 회사 홍보, 잠재적인 시장 개방 식별, 지속적인 성공을 위한 다양한 전략 개발에 집중할 것임을 보여주었습니다. 우리는 작년에 미국에서 회사를 설립하고 발전시킨 Mr. Martin의 성공을 강조했으며, 따라서 우리는 그녀가 앞으로 몇 년 동안 비슷한 자격으로, 그리고 훨씬 더 많은 관리 및 임원 자격으로 활동할 것임을 증명했습니다.

결과

우리는 2001년 10월 24일에 청원서를 제출했고 3주도 안 되는 2001년 11월 13일에 승인을 받았습니다.

*고객의 신분을 보호하기 위해 이름이 변경되었습니다.