2개의 유사한 H-1B 포지션에 동시에 지원한 소기업

연도: 2020
국적: 중국인
지원자(미국 고용주): 수입/수출 무역 회사
수혜자(주재원): 지미, 릴리
직책: 데이터 분석가, 운영 연구 분석가

일정:
06/2020 H-1B 청원서 제출
2020/06 출입국관리사무소 접수증
2020년 7월 첫 번째 신청서가 부록 없이 성공적으로 승인됨
2020년 9월 두 번째 신청서가 부록 없이 성공적으로 승인되었습니다.

어려움:
– 두 수혜자 모두 데이터 분석 카테고리에서 H-1B 일자리를 청원했고, 미국 고용주는 직원이 10명에 불과한 소규모 스타트업 회사였기 때문에 유사한 2개의 H-1B 일자리를 동시에 청원하는 것이 더 어려웠습니다. .
– 두 명의 수혜자는 학력이 매우 유사하고 지적 능력이 비슷합니다.
– 두 명의 수혜자가 동시에 H-1B 청원서를 제출합니다 .
– 두 수혜자 모두 가장 낮은 레벨 I 급여 수준에 있습니다.
– 회사는 COVID-19의 영향으로 많은 인원 변동과 불안정한 구조를 가지고 있습니다.

배경
Jimmy와 Lily는 인턴으로 시작하여 2019년에 이 수출입 무역 회사에 합류했습니다. 설립된 지 5년이 채 되지 않은 이 회사는 운영을 최적화하는 방법을 설명할 관련 전공 졸업생이 절실히 필요합니다. Jimmy와 Lily 둘 다 훌륭한 일을 하고 있어서 회사는 올해 H-1B에 두 사람 모두에게 지원하기로 결정했습니다. 그러나 두 수혜자의 중복되는 학력과 그들이 지원하는 매우 유사한 직책으로 인해 훨씬 더 어려워졌습니다.

또한 고용주는 규모가 작고 아직 개발 초기 단계에 있으며 직원이 10명에 불과하지만 동시에 2개의 새로운 H-1B 직책을 신청하고 있는데 이는 정당화하고 필요로 하는 또 다른 주요 과제입니다. 여러 당사자와 협의한 후 미국 고용주는 마침내 Tsang & Associates, PLC를 고용하여 비자 신청을 처리하기로 결정했습니다.

성공의 열쇠
1. 고용주 운영 관점에서 수혜자 배경 구별
두 수혜자가 같은 회사에 소속되어 동시에 지원서를 제출했기 때문에 회사 발전의 내외부적 요구를 고려하여 배경의 차이를 강조해야 했습니다. Tsang & Associates, PLC 팀은 철저한 분석 후 고용주의 운영 관점에서 논리적 애플리케이션 로직을 구성하여 작업 내용과 “하나 없이 다른 것”에 대한 필요성 사이의 구분이 두 애플리케이션에 모두 반영되도록 했습니다.

위치의 다관점 차별화.
1. 직무 설명: Jimmy와 Lily의 직책은 모두 데이터 분석과 관련이 있지만 작업 초점은 매우 다릅니다. Operations Analyst는 내부 관리에 중점을 두고 Data Analyst는 외부 운영을 담당합니다. 따라서 우리는 두 직책이 서로 명확하게 구분 되도록 각 직책에 대한 특정 책임에 대한 여러 페이지를 만들었습니다.
2. 학력: Jimmy와 Lily는 대학 과정이 비슷했기 때문에 다시 학력을 구분할 필요가 있었습니다. Tsang & Associates, PLC는 각 수혜자의 작업 결과를 제시함으로써 두 수혜자가 동일한 분야의 전문 지식을 가지고 있지만 특정 데이터 분석 기술이 겹치지 않는다고 언급했습니다. 또한 그들의 작업 결과는 데이터 분석 기술의 정교한 적용이 요구되는 업계의 높은 문턱을 더 잘 보여줍니다.

2: 두 수혜자의 위치가 회사의 성장에 필수적임을 입증
이 지원서의 또 다른 어려움은 미국 고용주를 위한 하드웨어가 상대적으로 부족했기 때문에 지원 자료는 Jimmy와 Lily를 고용하는 것이 회사 성장에 핵심적인 역할을 할 것임을 입증해야 했습니다.

미국 고용주 및 두 수혜자인 Tsang & Associates, PLC와 수많은 논의 끝에 PLC는 사용 가능한 자료를 유연하게 사용하기로 결정했으며, 응용 자료에서 회사의 약한 강점과 성장 전망의 비율을 증폭하여 회사의 성장 속도와 사업 계획을 강조했습니다. 우리는 확장 계획, 마케팅 투자, 고객 성장률과 같은 수십 페이지의 지원 자료를 제공하여 Jimmy와 Lily의 내부 직책과 외부 직책이 회사의 전반적인 성장에 필수적임을 보여주었습니다.

결과
Tsang & Associates, PLC는 2020년 6월에 지미와 릴리의 H-1B 청원서를 제출했고, 7월에 지미가 추가 청원 없이 승인되었다는 좋은 소식을 먼저 받았고, 이어 9월에는 릴리도 직접 승인되었다는 좋은 소식을 받았습니다.

미국 고용주와 두 직원은 좋은 소식을 알게 되어 감격했지만 믿기지 않을 정도로 감격했고 어려운 소급 신고에 대비했습니다. 그들은 청원에 대한 전문적인 접근 방식에 대해 Tsang & Associates, PLC에 깊은 감명을 받고 감사를 표했으며, 그 결과 H-1B 모두의 승인과 회사의 인재 유지로 이어졌습니다.

지미와 릴리의 경우는 회사가 지원할 만큼 규모가 크기 때문에 대기업이 동시에 같은 직책에 대해 여러 개의 H-1B 청원서를 제출하는 것이 일반적이라는 점에서 독특합니다. 그러나 소규모 신생 기업의 경우 출원 위험이 훨씬 높습니다.

그러나 많은 소규모 회사는 운영 및 관리 요구 사항이 더 많기 때문에 어려운 사례에 모델 사례를 적용하는 것이 불가능하지 않습니다. 사건을 되살리기 위해서는 회사의 배경을 바탕으로 어떻게 설득력 있고 합리적인 해명을 하느냐가 중요하다.

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