비즈니스 우호 파트너를 위한 양해각서

비즈니스 우호 파트너를 위한 양해각서

신청자: Ms. Wu
국가/지역: 대만, 중국
신청: 양해각서
시간: 3일
도전 과제:

  • 클라이언트와 그녀의 친구가 함께 사업을 하고 싶어합니다.
  • 제품이 나오기도 전에 계획 세우기
  • 0단계를 수행하려면 1-5단계를 생각해야 합니다.
  • 친구가 함께 사업을 하는 함정 피하기

 

배경

 

친구를 비즈니스에 참여시키는 것에 대한 수많은 끔찍한 이야기가 있습니다. 인터넷에서 ‘비즈니스와 친구’를 검색하면 우정과 비즈니스를 혼동해서는 안 되는 이유에 대한 수십억 개의 검색 결과를 얻을 수 있습니다. 모든 이야기는 동일합니다. 두 명 이상의 친구가 좋은 아이디어를 가지고 있습니다. 그들은 함께 사업을 시작합니다. 사업이 어려워지거나 돈이 문제가 됩니다. 친구들이 크게 다투고 더 이상 함께 일할 수 없게 되었습니다. 사업은 해체되고 친구들은 다시는 연락하지 않습니다.

이것은 영혼을 짓누르는 상사나 기업 대신에 돈을 벌고 친구와 함께 일할 수 있다는 가능성에 흥분하여 명확한 계획과 절차 없이 일에 몰두하는 사람들에게 발생합니다. 정의되지 않고 불분명하며, 논쟁은 항상 비즈니스의 정의되지 않은 공간을 중심으로 이루어집니다. 이때 양해각서나 파트너십 계약과 같은 도구는 우정과 비즈니스를 보호하는 데 매우 유용합니다.

Wu는 이전에 이 모든 이야기를 들었습니다. 그래서 중국 의학 전문가인 친구와 함께 사업을 시작해보자는 생각을 했을 때만 해도 그녀는 망설였습니다. 그들은 실패한 비즈니스 우호 파트너 목록에 합류할 다음 사람이 될까요? 하지만 우 씨는 경험이 풍부한 비즈니스맨이었기 때문에 우정과 비즈니스를 혼동할 때 생기는 많은 함정을 치밀한 준비와 부지런함으로 피할 수 있다는 것을 잘 알고 있었습니다. 그녀는 이전에 그녀와의 거래를 통해 우리 회사에 대해 알고 있었기 때문에 그녀와 그녀의 친구가 함께 비즈니스를 구축하는 모든 문제를 피하도록 돕기 위해 우리가 할 수 있는 일이 있는지 알아보기 위해 상담을 시작했습니다.

 

이 양해각서 성공의 열쇠

 

친구가 함께 사업을 할 때 발생하는 문제 중 하나는 관계를 완전히 정의하고 모호한 부분을 남기지 않았다고 생각하더라도 외부 담당자가 놓칠 수 있는 부분을 놓칠 수 있다는 점입니다. 그것은 “사람들은 자신이 모르는 것을 모른다”는 단순한 문제입니다. 이 사실을 알게 된 우 씨가 찾아와서 우리는 양해각서(MOU)라는 것을 작성하기로 했습니다.

 

양해각서란 무엇인가요?

양해각서는 파트너십 계약의 한 형태이며 모든 잠재적 비즈니스 파트너십의 필수 단계입니다. 파트너와 비즈니스를 시작할 때는 0단계로 간주합니다. 비즈니스가 제품을 출시하기 전에 이 작업을 수행할 수 있습니다. 비즈니스 이름을 정하기 전에도 이 작업을 수행할 수 있습니다. 고객이 아이디어만 있으면 누구나 안전하고 정의된 방식으로 친구나 가족과 파트너 관계를 맺을 수 있도록 도와주는 약관을 작성해 드립니다.

우 씨와 그녀의 친구를 위해 작성한 양해각서에는 사업 목적, 책임, 사업 지분 등이 명시되어 있습니다. 실행 가능한 사업 계획 수립, 조사, 채용, 법인 설립에 대한 책임과 함께 공식적인 계약 체결에 대한 책임자를 결정했습니다. 그것은 MOU 자체에 대한 수정을 허용하고 기밀 정보를 다루고 다양한 이유로 문서의 잠재적인 종료를 허용했습니다. 캘리포니아 주에서도 법적 구속력이 있었습니다.

사람들이 양해각서를 잘못 사용하는 경우는 스스로 하려고 할 때 너무 유연하여 충분한 정의를 제공하지 않거나 너무 유연하지 않아 변화하는 비즈니스 매개변수에 대응할 수 없는 문서로 끝납니다. , 또는 법적 구속력이 없으므로 무용지물입니다.

사람들이 양해각서를 작성할 때 겪는 또 다른 함정은 이 0단계를 수행하기 위해 1단계부터 5단계까지 모두 생각해야 한다는 것입니다.

“0단계라도 하려면 1~5단계를 진지하게 고민해야 해요. 프로바이오틱스를 판매하게 된다면 잠재적인 비즈니스를 스킨케어 비즈니스로 정의하는 양해각서가 무슨 소용이 있습니까? 좋지 않다. 그래서 혼자 하는 사람들은 업무 프로세스의 다음 단계를 생각하지 않고 서두르게 되고, MOU는 쓸모없게 되거나 파트너십에 손상을 줄 수 있습니다. 제대로 하면 친구와 사업을 하는 문제를 피하는 가장 안전하고 쉬운 방법이므로 사업이 시작되기도 전에 바로 잡는 것이 정말 가치 있는 일입니다.” – Joseph Tsang, 변호사

MOU를 시작하기 위해서는 구체적인 아이디어만 있으면 되지만, 사업 계획이 무엇을 수반하는지, 공식 계약서는 어떤 형태여야 하는지, 사업체를 어떻게 설립할지, 누가 각 단계를 담당할지 등 비즈니스에 대한 충분한 지식이 있어야 합니다.

우리 회사는 기업 자문 업무를 수행하기 때문에 많은 사업 계획서를 검토합니다. 우리는 본질적으로 짧은 시간 동안 고객의 비즈니스가 관련된 경우 각 고객의 비즈니스를 전문화합니다. 이를 통해 고객이 MOU와 같은 것을 제공할 때 잠재적인 비즈니스의 1-5단계를 이해하고 시각화할 수 있습니다. 이를 통해 성공으로 가는 로드맵을 더 잘 그릴 수 있을 뿐만 아니라 창업의 설렘이라는 큰 그림에서 놓칠 수 있는 사소한 부분까지 모두 다룰 수 있습니다.

이 두 친구에 대한 양해각서 결과

 

불과 며칠 만에 우리는 Ms. Wu와 여러 번 상담했습니다. 우리는 그녀에게 사업의 다음 단계, 그녀가 스스로 하고 싶은 일, 파트너가 하고 싶은 일, 사업의 각 부분을 책임져야 하는 사람에 대해 이야기했습니다. MOU를 체결한 후 향후 사업 계획 수립에 대해 상담했습니다.

양 당사자는 양해각서에 만족스럽게 동의했으며, Wu는 현재 정식 사업 계획과 사업체 형성을 위한 정식 계약을 진행 중입니다. 그녀와 친구의 비즈니스 관계는 모두 정의됩니다. 양측 모두 자신의 입장을 명확히 밝힐 것이므로 누구도 불행이나 놀라움에 휩쓸리지 않을 것입니다. 우 씨는 이제 이 양해각서를 통해 발생할 수 있는 함정에 대한 위험이 줄어들었기 때문에 앞으로 자신과 친구들의 비즈니스에 어떤 변화가 생길지 기대가 큽니다.

친구나 친척과 함께 사업을 시작하려는 경우 도움을 드리고 싶습니다. 저희 팀은 모든 유형의 창업가 및 신규 비즈니스를 즐겁게 돕고 있습니다. 비즈니스 요구 사항에 대해 상담하려면 문의하세요.

 

*고객의 개인정보 보호를 위해 이름이 변경되었습니다.

원본 콘텐츠

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