Gerente de Empresa de Logística Aprobado en Directo EB-1C Petición

Año: 2018
Nacionalidad: China
Beneficiario: Sr. Chang
Industria de la empresa: Empresa de logística
Empresa china: Fundada en 2006, 66 empleados
Empresa estadounidense: fundada en California en octubre de 2015, actualmente cuenta con 17 empleados
Cargo del beneficiario : Director General de China y EE.UU.

ANTECEDENTES

– Perspectivas de crecimiento inestables, con el funcionario de inmigración cuestionando el tamaño y la capacidad de nómina de la empresa estadounidense en el suplemento.

– Insuficiente material de apoyo para demostrar con precisión las operaciones diarias de la empresa y las responsabilidades laborales de los empleados.

– Las responsabilidades ejecutivas no son lo suficientemente destacadas como para corroborar las funciones ejecutivas y directivas del Sr. Chang y reflejar su influencia tanto en empresas estadounidenses como chinas.

El Sr. Chang creó su propia empresa de logística desde cero en China en 2006 y, tras años de duro trabajo, ahora tiene sucursales en 4 países (regiones). Decidió solicitar una tarjeta verde EB-1C directamente a EE.UU. para ayudar a su empresa a crecer y fortalecerse y seguir expandiendo su negocio. Por recomendación de un amigo, se dirigió a Tsang & Associates para una consulta de honorarios con el fin de evaluar la viabilidad de las condiciones de su empresa, elaborar una propuesta de petición y, en última instancia, confiarnos la preparación de su petición EB-1C. Sin embargo, debido al escaso crecimiento de la empresa estadounidense en los dos últimos años y a la escasez de documentos justificativos, recibió una notificación complementaria del USCIS tras presentar la petición. El equipo de Zang elaboró rápidamente una estrategia complementaria para él, preparó los documentos complementarios en 3 meses y finalmente fue aprobado.

CLAVES PARA EL ÉXITO
1. Capacidad de nómina y plan de negocio sólido
Tras varias reuniones con el Sr. Chang y su empresa, el equipo empresarial de Tsang & Associates creó un plan de negocio ejecutable y adaptado a la situación del cliente. El plan incluía un análisis detallado del estado actual de la empresa, una explicación de por qué el Sr. Chang había sido reasignado de su empresa matriz a una empresa estadounidense, una descripción de los planes de crecimiento de la empresa para los próximos años y un plan concreto sobre cómo hacer realidad esos planes. El USCIS debe comprobar que la empresa solicitante tiene capacidad para ofrecer al beneficiario un empleo permanente a tiempo completo con un salario. Además de presentar datos financieros actuales para reforzar la capacidad de pago de salarios y otros aspectos de la empresa, un plan de negocios sólido y razonable desempeña un papel fundamental en la petición EB-1C para ejecutivos de pequeñas y medianas empresas. Al presentar un plan de empresa, el funcionario de inmigración puede comprender mejor el potencial de crecimiento y los planes financieros de la empresa estadounidense del Sr. Chang.

2. material de apoyo específico
Basándose en la notificación complementaria, organizar los documentos justificativos y combinarlos con los argumentos de la carta del abogado es otro punto clave para que el caso sea aprobado. En general, el funcionario de inmigración enumerará un gran número de documentos suplementarios en la notificación de documentos suplementarios, y muchos clientes entran en pánico cuando ven la notificación de documentos suplementarios, y están confundidos sobre cómo elegir los documentos. Por lo tanto, al inicio de la preparación de los documentos complementarios, el Sr. Zang tomó la iniciativa de debatir y formular una estrategia complementaria con el Sr. Chang, y a continuación personalizó una lista de documentos detallada y aplicable para él y su empresa, de modo que pudiera proporcionar los documentos correspondientes de forma organizada según la listaPor ejemplo, el USCIS puso en duda la capacidad de la empresa estadounidense para pagar los salarios, por lo que orientamos al Sr. Chang para que organizara y mejorara los informes e información financieros pertinentes; el USCIS no tenía claro el funcionamiento diario de la empresa estadounidense ni las funciones de los empleados, por lo que orientamos al Sr. Chang para que organizara y mejorara los informes e información financieros pertinentes. Por ejemplo, si el USCIS ponía en duda la capacidad de la empresa estadounidense para pagar los salarios, dábamos instrucciones al Sr. Chang para que organizara y mejorara los informes y documentos financieros pertinentes; si el USCIS no tenía claro el funcionamiento diario de la empresa estadounidense y las funciones de los empleados, le dábamos instrucciones para que facilitara información sobre los empleados y organigramas operativos.

Es importante tener en cuenta que muchas veces USCIS emitirá un aviso suplementario utilizando una plantilla estándar para la misma categoría de casos de petición. Por lo tanto, limitarse a preparar documentos basados en un modelo de notificación no es la mejor manera de proceder. El equipo de Zandikai suele dedicar horas a personalizar la estrategia suplementaria y la lista de materiales a la situación del cliente, en lugar de utilizar una plantilla de lista fácil.

3. Demostrar responsabilidades ejecutivas
Los destinatarios de la tarjeta verde EB-1C son distinguidos directivos de empresas multinacionales, por lo que la capacidad de destacar las funciones ejecutivas y directivas del beneficiario en la solicitud se convirtió en uno de los factores decisivos para la aprobación del caso. Asistimos tanto a la empresa matriz como a la estadounidense en la redacción de casi 20 páginas de cartas de empleo, que incluían las tareas diarias específicas del Sr. Chang, su horario de trabajo y una lista de departamentos y empleados bajo su dirección. Las detalladas cartas de empleo confirmaron positivamente el importante impacto que el Sr. Chang tuvo tanto en la empresa estadounidense como en la china. Además, también orientamos a la empresa matriz y a la empresa estadounidense para que revisaran y mejoraran los informes de los empleados al Sr. Chang, destacando su capacidad de liderazgo y gestión en la empresa.

SALIR
Desde junio de 2017, cuando se presentó el EB-1C I-140, hasta abril de 2018, cuando se recibió la notificación complementaria, y finalmente se aprobó en octubre del mismo año, el Sr. Chang está muy agradecido por nuestros servicios profesionales en el último año y medio. Cuando recibió la notificación suplementaria, pensó que su solicitud era inútil y estaba dispuesto a intentarlo de nuevo, pero Tsang & Associates, con su solidez profesional y su correcta estrategia suplementaria, salvó su caso y finalmente lo aprobó, para que pudiera venir a EE.UU. a realizar su ambición lo antes posible.

*Para proteger la privacidad de los clientes, sus nombres son seudónimos.