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L-1 para Director de ventas

L-1 para Director de ventas

Año: Noviembre 2019
Nacionalidad: China
Beneficiario: Sr. Kim
Industria de la empresa: Fabricación de neumáticos
Empresa china: Fundada en 2000, 200 empleados
Empresa estadounidense: fundada en California en 2014, 8 empleados.
Puesto de beneficiario: Director General de una empresa estadounidense

La empresa matriz del Sr. Kim lleva 20 años establecida en China, especializada en la industria de fabricación de neumáticos, y ha abierto varias sucursales en todo el mundo en los últimos 10 años. En 2014, la empresa matriz tiene previsto ampliar aún más el mercado y crear una nueva sucursal en Estados Unidos.

El Sr. Kim es el tercer director general de la empresa matriz que es reasignado a Estados Unidos. Desde la puesta en marcha de la nueva política migratoria de Trump, todo tipo de inmigrantes y no inmigrantes están siendo sometidos a un escrutinio cada vez más estricto, y la empresa matriz no logró solicitar la extensión de la L-1 para el segundo director general el año pasado. Como el puesto de director general había quedado vacante, los dirigentes de la empresa matriz estaban muy ansiosos y esperaban que el Sr. Jin pudiera aprobar la solicitud lo antes posible e ir a Estados Unidos para hacerse cargo de la sucursal lo antes posible. Gracias a la recomendación de un amigo, encontró a Tsang & Associates para ayudar al Sr. Kim a presentar su solicitud lo antes posible.

ANTECEDENTES
1. Pequeño tamaño y lento crecimiento de las empresas estadounidenses.
La empresa estadounidense lleva establecida 6 años y el número de empleados ha oscilado entre 6 y 8, la función es similar a la de un departamento de ventas de una empresa china en EE.UU., el ámbito y el modelo de negocio no han cambiado desde su creación y no han seguido desarrollándose y expandiéndose de acuerdo con el plan de negocio inicial.

2. Encontrarse con el problema del “supervisor de primera línea”.
El propio Sr. Kim ocupaba el cargo de director de ventas en la empresa matriz y en el organigrama sólo figuraba en el nivel medio de dirección del departamento. No sólo tiene varios niveles de supervisores por encima de él, sino que además sólo tiene cuatro vendedores por debajo. Esto está muy lejos de lo que el USCIS define como “ejecutivo” y puede ser fácilmente cuestionado por los funcionarios de inmigración como supervisor de primera línea. El cargo ejecutivo L-1 no puede ser un supervisor de primera línea. Si el beneficiario es un supervisor de primera línea, debe demostrar que los empleados bajo su supervisión son profesionales (por ejemplo, miembros de asociaciones profesionales, como ingenieros, arquitectos, abogados, etc., o trabajos de carácter profesional que requieren al menos una licenciatura para su desempeño). Obviamente, los cuatro vendedores bajo la supervisión del Sr. Kim no entran dentro de la definición de “profesional” tal y como la define el USCIS.

3. Dificultad para demostrar “Competencia directiva o ejecutiva”.
Dado que la empresa desconocía el importante cambio en la política de inmigración, al preparar la prórroga de la L-1 para el segundo director general, la empresa preparó la prórroga de la L-1 basándose en la experiencia y los documentos de la anterior petición de L-1, lo que provocó el fracaso de la prórroga. En la última notificación de denegación, el funcionario de inmigración señaló claramente que los documentos aportados no podían demostrar la “capacidad directiva o ejecutiva”, y que el director general original era sólo un director de ventas, y que el USCIS no juzgaba si el ejecutivo con L-1 era un ejecutivo sólo por el título del puesto, sino por los múltiples documentos de la solicitud. El USCIS no juzgó al ejecutivo L-1 sólo por el título del puesto, sino por múltiples documentos de la petición.

Según la normativa, la L-1 requiere competencia directiva para “dirigir su organización, departamento o subdivisión, supervisar principalmente a otros empleados en la práctica o dirigir una parte significativa de la empresa”, y competencia administrativa para “dirigir la organización o departamento principal”, “ejercer amplia discreción en la toma de decisiones dentro del departamento” y “estar sujeto a la supervisión de la alta dirección, el consejo de administración y los accionistas”. La capacidad administrativa del Sr. Kim se refiere a “dirigir la organización o los principales departamentos”, “reanudar los objetivos y sistemas dentro del departamento”, “ejercer una amplia y libre capacidad de decisión” y “ser supervisado y dirigido por la alta dirección, el consejo de administración y los accionistas”. Sin embargo, para esta solicitud, el Sr. Kim siguió teniendo dificultades para aportar datos concretos (por ejemplo, calendarios de trabajo, planes de proyectos, informes del trabajo de sus subordinados, etc.) que demostraran su cargo ejecutivo en China. Para colmo de males, la empresa estadounidense tampoco tenía un plan de desarrollo específico ni un acuerdo para la llegada del Sr. Jin, y nos proporcionó los mismos documentos que los rechazados anteriormente por el funcionario de inmigración. Ante las numerosas dificultades y dudas mencionadas, la empresa estadounidense confió el caso a Tsang & Associates para que representara la solicitud.

SALIR
Tsang & Associates reelaboró para el caso del Sr. Kim una petición L-1 diferente a la original. El Sr. Kim presentó su petición L-1 en noviembre de 2019, optó por el procesamiento acelerado y recibió un correo electrónico de USCIS dos semanas después informándole de que ¡estaba aprobada y era válida durante dos años! Inmediatamente después, la empresa también recibió una notificación de aprobación I-797 en papel. Tanto la empresa como el Sr. Kim se alegraron mucho al conocer la buena noticia y agradecieron sinceramente a Tsang & Associates la ayuda prestada al Sr. Kim para obtener su visado L-1 y hacerse cargo de la sucursal en EE.UU. a pesar de un entorno de solicitud tan difícil.

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