El presidente de una empresa de piezas de automóvil recibe una prórroga de la L-1 en dos semanas

Año: Noviembre de 2018
Nacionalidad: China
Beneficiario : Sr. Feng (mujer)
Industria de la empresa: Autopartes
Empresa de China: Fundada en 2013, 30 empleados
Empresa estadounidense: fundada en 2016 en California con 9 empleados.
Cargo del beneficiario: Presidente de una empresa estadounidense

ANTECEDENTES

La Sra. Feng empezó su negocio desde la universidad, fundó su empresa de piezas de automóviles en 2013 y, tras años de duro trabajo, es ahora una mujer empresaria con cientos de millones de dólares. La Sra. Feng llevó a la empresa a exportar sus productos a Estados Unidos, Europa, Australia, África y otras partes del mundo. Para que la empresa se internacionalizara, la Sra. Feng vino a Estados Unidos para crear una filial en California a finales de 2016, y más tarde solicitó un visado de trabajo L-1 de un año para trabajar en Estados Unidos, que expirará en diciembre de 2018.

Bajo la nueva política de Trump, las solicitudes son cada vez más difíciles, y Feng estaba muy preocupada cuando vio que las extensiones L-1 de su círculo de amigos fracasaban una a una; por recomendación de sus amigos, acudió a Tsang & Associates en septiembre de 2018 para consultar sobre asuntos de extensión L-1, y luego nos nombró formalmente. Tras casi 2 meses de preparación intensiva por parte del equipo de Tsang, la ayudamos a poner en orden la situación y la información de su empresa, incluida la adquisición de una empresa durante el periodo, la presentación de la solicitud de prórroga a mediados de noviembre y su aprobación directa al cabo de 15 días sin ningún documento adicional (RFE).

– Limitación de tiempo: La primera L-1 de Feng expirará en diciembre de 2018, y ella requiere un resultado de extensión antes de la fecha de caducidad, menos de 2 meses desde la puesta en marcha hasta la entrega.


– Feng Operación de la empresa en los Estados Unidos: Feng sólo llegó a los Estados Unidos en marzo de 2018 para llevar a cabo negocios, debido a la primera llegada de mano de obra e insuficiente, desde la búsqueda de oficinas, almacén de selección de sitio, reclutamiento, expositores son muy duros, pero los resultados no son muy eficaces, la empresa sólo dejó 3 empleados, a corto plazo no puede revertir la situación de pérdida, un giro a la segunda mitad del año para hacer frente al problema de la extensión.


– Adquisición de una empresa: Sr. Feng quería adquirir una empresa antes de la prórroga, esta empresa está muy lejos de los EE.UU. Oriente, aunque la empresa no es grande, pero también tienen que pasar por la debida diligencia, valoración, negociación de las condiciones, la firma de la transferencia y otros vínculos, lejos de los dos lugares trajo dificultades en la comunicación, y la otra parte en el corto plazo, muchos los documentos no están disponibles, los accionistas tienen opiniones diferentes, los factores de incertidumbre son muchos.

– Preparación de documentos: El Sr. Feng estaba muy ocupado y viajaba a menudo entre China y Estados Unidos, por lo que no tuvo tiempo de preparar la prórroga L-1. documentos hasta tarde, y asignó a una secretaria para que colaborara en el suministro de datos, que había que ordenar y procesar tras su recepción, y había que traducir muchos datos chinos, por lo que tuvo que hacer horas extras para cumplir el plazo previsto por el cliente.

CLAVES PARA EL ÉXITO

– Empresa adquirente.
Joseph Tsang se comunicó con el responsable de la otra empresa y el contable por correo electrónico y teléfono durante muchas veces, y determinó los términos de la adquisición y redactó el contrato de compraventa y lo envió a la otra parte, pero los accionistas de la otra parte plantearon temporalmente opiniones diferentes y contrataron a sus propios abogados, lo que ralentizó el proceso. El Sr. Feng pidió una prórroga para añadir la empresa, pero por otro lado, quería utilizar las mejores condiciones para comprar la empresa, las dos partes tiran de la guerra, viendo la fecha de entrega se acerca día a día, y, finalmente, los abogados de ambas partes finalmente de acuerdo después de varias conversaciones telefónicas, y completó la firma y el pago en la última semana antes de la entrega, y recibió los datos de la empresa en la solicitud de prórroga L-1 hace tres días, y el número de empleados aumentó a 9.

– Carta explicativa de la solicitud, preparación del plan de empresa.
Mientras hablaba de las fusiones y adquisiciones, Joseph Tsang dirigió el grupo empresarial para preparar la carta de solicitud y el plan de empresa. Como la situación empresarial en EE.UU. no era tan buena como se esperaba, el plan de negocio adquirió especial importancia. Después de comprender el plan general de Feng para la empresa y el mercado de EE.UU., el equipo del Sr. Tsang, incluidos colegas con formación en MBA, utilizó su experiencia para preparar un plan de negocio bonito, concreto y ejecutable para la empresa de Feng, de modo que el USCIS comprendiera la escala y las perspectivas de toda la empresa de Feng y estuviera dispuesto a conceder a Feng más tiempo en EE.UU. para realizar su negocio Estaba dispuesta a conceder a Feng más tiempo para realizar sus ambiciones empresariales en Estados Unidos.

La carta explicativa es especialmente importante, ya que hay cientos de documentos justificativos de la L-1 (de cientos a miles de páginas), ¿cómo puede el funcionario de inmigración emitir un juicio rápido en poco tiempo con un conocimiento exhaustivo de la solicitud? La carta de presentación de la petición L-1 preparada por el equipo del Sr. Zang suele tener 20-30 páginas, o incluso 40-50 páginas, en las que se explica claramente el funcionamiento de las dos empresas en China y Estados Unidos, los antecedentes del solicitante, su cargo, sus obligaciones laborales y cómo gestionará la empresa como ejecutivo, etc. de forma exhaustiva y centrada. Algunas peticiones L-1 sólo tienen unas pocas páginas de carta de presentación, sin la oportunidad de mostrar todo el enfoque de la aplicación, todos los datos al oficial de inmigración para comprobar, los resultados pueden ser imaginables.

– Certificar puestos directivos/ejecutivos.
La L-1 es ahora mucho más difícil y las posibilidades de una presentación retroactiva (RFE) son mucho mayores, independientemente de si se trata de una solicitud de nueva empresa o de una extensión de la L-1. El USCIS suele cuestionar el cargo directivo/ejecutivo del solicitante, para demostrar que el cargo desempeñado en la empresa china cumple los requisitos de directivo/ejecutivo, el cargo en la empresa estadounidense también debe cumplirlos. La práctica anterior de proporcionar únicamente documentos básicos como certificados de trabajo, contratos de trabajo, tarjetas de visita, nóminas, declaraciones de la renta, etc. ya no es suficiente para cumplir las actuales normas de auditoría del USCIS.

Feng pudo evitar la necesidad de documentos adicionales y, en gran medida, cuando explicamos su cargo de Presidenta y el contenido de su trabajo, reprodujimos detallada y específicamente cómo dirigió el desarrollo de empresas a ambos lados de la frontera, en lugar de limitarnos a aportar pruebas de empleo, contratos de trabajo, tarjetas de visita, nóminas, declaraciones de la renta, etc. La práctica de proporcionar estos documentos básicos ya no cumple las normas actuales de auditoría del USCIS.

– Clasificación y calibrado de materiales de apoyo.
La empresa china del Sr. Feng ya disponía de cierta escala y datos suficientes, que debían ser examinados favorablemente o revisados, y había que traducir muchos datos al inglés a corto plazo; la empresa estadounidense sólo tenía un prototipo, y necesitaba inspiración y orientación para preparar los datos punto por punto, incluida la redacción de algunos documentos de la empresa. Los abogados chinos y los asistentes jurídicos bilingües del equipo del Sr. Zang desempeñaron un papel importante, y a través de muchas comunicaciones y orientaciones con el cliente, finalmente prepararon y completaron más de 1.200 páginas de materiales de ampliación, que proporcionaban un apoyo correcto y sólido a cada argumento de la carta explicativa.

– Personalización y sincronización de la preparación de aplicaciones.
¿Por qué la prórroga cambió de abogado? Una de las razones es que el cliente descubrió que el abogado original aplicó la plantilla y los datos de la solicitud tenían incluso la información del solicitante anterior, lo que le causó un gran malestar.

El equipo de Zang se ha hecho cargo de muchas solicitudes de cambio de abogado en mitad del proceso, o de apelación o nueva solicitud después de que la solicitud original fuera denegada. Cada solicitud es única y, con la política actual, es difícil aplicar un planteamiento de plantilla a las solicitudes. Sólo con un conocimiento exhaustivo y profundo de la situación del cliente podemos ofrecerle una solución personalizada para resolver realmente su problema. El Sr. Feng tenía prisa por preparar esta ampliación, así que invertimos mucha mano de obra para hacer todo el trabajo anterior en distintos grupos, de modo que pudiéramos conseguir el mejor resultado dentro del tiempo limitado.

SALIR
A mediados de noviembre, Tsang & Associates presentó la solicitud de prórroga de la L-1 para el Sr. Feng, y el día 15, el abogado recibió por correo electrónico un aviso de aprobación. Una semana después, recibimos la aprobación del documento original y, al mismo tiempo, se aprobó el L-2 para el hijo del Sr. Feng. Tras recibir la noticia, el Sr. Feng se mostró incrédulo y nos confirmó repetidamente que ¡realmente se había aprobado directamente! El Sr. Feng expresó repetidamente su gratitud al equipo del Sr. Zang por su dedicación y entrega a ella, para que pudiera tomar el camino fácil y obtener la prórroga tan rápidamente sin preocuparse de que se interrumpiera la L-1 y se cerrara la empresa, y luego pudiera iniciar la solicitud de la tarjeta verde EB-1C según lo previsto y resolver sus problemas de estatus lo antes posible.


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