E-2 para el negocio de distribución de bicicletas

Meeting Requirements For E-2 Visa For The CEO of a Bicycle Distribution Business

  • El solicitante: Sr. Cha
  • País/Región: Taiwán, China
  • Industria: Distribución de bicicletas
  • Cargo: Director General y Accionista Mayoritario, Propietario
  • Año de incorporación: 2015
  • Número de dependientes: 1
  • Importe de la inversión: $132,050
  • Desafíos:

    • La empresa no tenía ningún contrato de venta en Estados Unidos
    • Nueva empresa sin experiencia en marketing
    • No había tiendas de venta al por menor en los Estados Unidos

ANTECEDENTES

El Sr. Cha* acudió a Tsang y Asociados en busca de ayuda para solicitar un visado de inversor de tratado E-2 para su empresa recién creada, Bicycle Company. Como propietario, accionista mayoritario y director general de Bicycle Company, el Sr. Cha quiso venir a Estados Unidos para facilitar el lanzamiento y el crecimiento previsto de Bicycle Company. Su amplia experiencia en gestión y su conocimiento de los mercados de Estados Unidos y Taiwán serían vitales. De lo contrario, el Sr. Cha podría perder una oportunidad en Estados Unidos para que su empresa inicie un nuevo capítulo. Por ello, el Sr. Cha acudió a Tsang y Asociados en busca de ayuda. Presentamos la solicitud de visado E-2 del Sr. Cha el 2 de noviembre de 2015 y el Sr. Cha recibió la aprobación E-2 el 11 de noviembre de 2015.

CLAVES PARA EL ÉXITO

Para que uno tenga éxito en su solicitud de visa E-2, existen varios requisitos que son necesarios de acuerdo con las regulaciones de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos:
1) El inversor del tratado debe poseer la nacionalidad del país del tratado
2) La corporación debe ser una corporación estadounidense de buena fe, una empresa operativa real y no una organización ficticia de papel
3) El capital invertido debe ser sustancial y comprometerse irrevocablemente con la empresa
4) La inversión no puede ser marginal
5) El inversor debe tener capacidad para desarrollar y dirigir la empresa
6) El inversor debe tener la intención de salir tras el fin del estatus E-2

Nacional del país del tratado

Cuando el Sr. Cha acudió a nosotros en Tsang y Asociados, creímos firmemente en su caso. En primer lugar, estaba claro que el Sr. Cha poseía la nacionalidad de un país con tratado, ya que era ciudadano de Taiwán, que es un país con tratado desde 1948. Por lo tanto, como el 100% de la empresa Bicycle era propiedad del Sr. Cha, de nacionalidad taiwanesa, esto significaba que la totalidad de la participación de la empresa Bicycle entraba dentro del requisito de propiedad extranjera, satisfaciendo el detalle del país del tratado.

Empresa Real y Operativa

Uno de los aspectos más difíciles de este caso que tuvimos que abordar fue demostrar que la empresa era una sociedad estadounidense de buena fe. Cuando el Sr. Cha acudió por primera vez a nosotros, este requisito no se cumplía, ya que aún no había constituido una empresa de bicicletas en Estados Unidos. Esto requirió mucho trabajo de nuestra parte para satisfacer. No tenía tiendas de venta al por menor en los Estados Unidos y no tenía ningún contrato de venta, por lo que demostrar que Bicycle Company era realmente una empresa real y activa era un reto. Por ello, ayudamos al Sr. Cha a constituir la empresa Bicycle de forma acelerada y a adquirir licencias y arrendamientos comerciales, así como acuerdos de asociación. Además, ayudamos al Sr. Cha a elaborar un plan de negocio muy necesario, detallando el crecimiento previsto de la empresa, así como la creación de más puestos de trabajo. Además, aportamos un organigrama que señala el papel del Sr. Cha como director general de la empresa. Incluso creamos el sitio web para Bicycle Company y proporcionamos 3 meses de mantenimiento tras su creación para demostrar que Bicycle Company estaba haciendo negocios continuamente. Asistimos al Sr. Cha desde el principio en su empresa estadounidense, constituyéndola en julio de 2015, indicando que Bicycle Company era efectivamente una “empresa operativa real” y no una “organización de papel ficticia”.

Inversión sustancial e irrevocable

Además, tuvimos que demostrar que la inversión realizada por el Sr. Cha era sustancial e irrevocable, ya que el USCIS teme que la inversión sea simplemente una “empresa de riesgo”. Como tal, observamos que desde la constitución de Bicycle Company en julio de 2015, el Sr. Cha ha invertido más de 130.000 dólares en la empresa para las etapas iniciales de creación de la corporación estadounidense. Subrayamos que el Sr. Cha ya había incurrido en más de 53.000 dólares de gastos durante esta etapa de creación, como lo demuestran el balance y los gastos de organización de la empresa. Además, demostramos, mediante el contrato de arrendamiento comercial de la empresa y el pago, que el Sr. Cha ya se había comprometido a un arrendamiento de cinco años. Además, introduciendo la “prueba de proporcionalidad” utilizada por el USCIS, demostramos que el Sr. Cha sí había satisfecho la relación proporcional entre la cantidad invertida por el propio inversor y el coste de la compra o creación del negocio concreto; de hecho, el Sr. Cha había invertido el 100% de los 132.050 dólares de la inversión. Así pudimos demostrar que el Sr. Cha estaba “incuestionablemente comprometido con el éxito de la empresa”.

Más que una inversión marginal

Además de demostrar que la inversión realizada era sustancial, debíamos probar que la inversión era más que marginal. De acuerdo con la normativa federal, se considera que una inversión es más que marginal en los casos en los que, o bien proporciona unos ingresos que superan lo necesario para mantener al individuo y a la familia, o bien supone una contribución económica importante en el futuro. Pudimos atacarlo con una doble respuesta. En primer lugar, demostramos, mediante el plan de negocio que hemos elaborado, que existe una proyección de crecimiento sustancial en los próximos dos años, generando unos ingresos muy saludables y permitiendo una expansión adicional; esto sería más que suficiente para mantener al propio Sr. Cha y a su esposa. En segundo lugar, demostramos que el plan de negocio preveía la creación de 10 puestos de trabajo adicionales al cabo de un par de años, lo que demostraba que la inversión no era sólo marginal.

Capacidad para desarrollar y dirigir la empresa comercial

Otro punto clave que teníamos que demostrar era que el Sr. Cha iba a venir a Estados Unidos para desarrollar y dirigir la empresa, lo que significa que tendría que tener una participación mayoritaria en la compañía. Según la normativa del USCIS, los trabajadores ordinarios cualificados y no cualificados no cumplen los requisitos. Así, destacamos que el Sr. Cha vendría a Estados Unidos para supervisar su empresa como director general y principal inversor. Detallamos todas sus funciones propuestas. Entre ellas, la supervisión de todos los aspectos financieros de las operaciones de la empresa, el desarrollo de nuevas campañas de marketing, el control de los costes de las operaciones, el aumento de los ingresos brutos y la gestión de los presupuestos. Demostramos que el Sr. Cha ocuparía un puesto de alta dirección polifacético, que sería fundamental para dirigir las operaciones diarias del negocio y el crecimiento a largo plazo. A continuación, ampliamos las cualificaciones del Sr. Cha para el puesto detallando su formación superior, así como su amplia experiencia en tareas ejecutivas y de gestión en el pasado.

Intención de partir

La última clave que teníamos que demostrar era que el Sr. Cha no tenía ninguna intención de sobrepasar su visado. Lo hicimos estableciendo los amplios vínculos sociales y financieros del Sr. Cha en el extranjero, en Taiwán. Demostramos, mediante los extractos de sus cuentas bancarias, así como el registro de sus bienes inmuebles y la escritura de su casa en Taiwán, que el Sr. Cha tenía intereses inmobiliarios en Taiwán que no serían abandonados sin más. Así, pudimos demostrar que el Sr. Cha tenía efectivamente la intención de salir de los Estados Unidos tras la duración de este visado.

SALIR

Una vez completado todo el papeleo en este caso, el último paso fue preparar al Sr. Cha para su entrevista con los funcionarios de inmigración. Al principio, el Sr. Cha temía que la entrevista no fuera bien y que no supiera responder a las preguntas del agente. Estaba asustado porque su empresa no tenía contratos de venta en Estados Unidos, no tenía experiencia en marketing y porque no había tiendas minoristas en Estados Unidos. Sin embargo, le animamos constantemente y le ayudamos a prepararse. Le dimos horas de entrevistas de práctica y le ayudamos a dar las mejores respuestas a las preguntas previstas. En definitiva, el Sr. Cha se sintió cómodo con la entrevista que se avecinaba. Una vez que llegó la entrevista, se alegró mucho de que no hubiera ninguna pregunta que no pudiera responder correctamente. Ha pasado. El visado de inversor por tratado E-2 de nuestro cliente fue aprobado el 11 de noviembre de 2015 sin ninguna solicitud de pruebas. A continuación, asistimos tanto al Sr. Cha como a su esposa en las entrevistas posteriores a la aprobación del visado.

*El nombre ha sido cambiado para proteger la identidad del cliente.

 

Contenido original

Este es nuestro contenido original y se basa en nuestros clientes reales y su historia única. Tenga en cuenta que muchos de nuestros artículos e historias de éxito han sido copiados por otros. Si está buscando un profesional para servicios legales, le recomendamos que le pregunte directamente al abogado detalles sobre cómo ganar este caso y las estrategias clave involucradas. Nos encantaría compartir contigo cómo lo hicimos por los demás y cómo podemos crear una nueva historia de éxito contigo.