R-1 Approval Despite Limited Documentation

• El cliente no está dispuesto a satisfacer las necesidades de un RFE
• El cliente no está dispuesto a invertir en su caso
• El cliente proporciona una documentación limitada
• La necesidad de una respuesta personalizada al RFE

ANTECEDENTES

Recibimos clientes de todo tipo y los ayudamos a todos. Incluso ayudamos a clientes que parecen incapaces de salir de su propio camino. Algunos clientes tienen poco tiempo o capacidad para ocuparse de sus servicios de inmigración, otros simplemente no tienen los recursos necesarios para dedicarse plenamente a resolver su caso. Aunque ninguno de ellos parecía aplicarse a nuestro cliente, Small Church, lamentablemente se encontraron en una posición en la que estaban haciendo el proceso de solicitud de un I-129, una petición para un trabajador no inmigrante, un proceso muy difícil. La I-129 es para las empresas que quieren traer a un trabajador por un periodo relativamente corto a Estados Unidos para trabajar. En este caso, Small Church quería traer a un sanador religioso, alguien que ayudara a sanar la espiritualidad de sus integrantes.

La primera presentación de Small Church sobre el asunto dio lugar a una solicitud de pruebas (RFE) del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (USCIS). Uno de los principales puntos de fricción era que Small Church no había aportado suficiente documentación sobre su capacidad financiera para pagar a este sanador. Habían especificado una cantidad de dinero por hora que ganaría el curandero, la cantidad de tiempo a la semana que trabajaría y cuántos meses pretendían que el curandero trabajara para ellos, pero cuando llegó el momento de demostrar que podían pagar ese gasto, las cuentas bancarias que proporcionaron simplemente no eran prueba suficiente de que podrían tirar del salario completo del curandero. La RFE solicitó una auditoría completa de su capacidad financiera, y fue entonces cuando Small Church acudió a nosotros.

CLAVES PARA EL ÉXITO

Cuando Small Church se puso en contacto con nosotros, estaban descontentos por haber recibido un RFE y buscaban resolver su caso de forma rápida y barata. No estaban dispuestos a pagar una auditoría completa de sus finanzas, un coste que probablemente habría ascendido a miles de dólares. Creemos que la limitada documentación que Small Church proporcionó a USCIS fue la causa de que quisieran una auditoría completa de las finanzas de Small Church por parte de un CPA. Es probable que el USCIS pidiera una auditoría completa porque creía que los funcionarios de la Pequeña Iglesia podrían no haber sabido qué documentación aportar sólo porque la presentación inicial era tan escasa en documentación significativa.

Por lo tanto, creíamos y esperábamos que, si bien estaríamos ignorando la solicitud de la RFE de una auditoría completa por parte de un CPA, una firma a menor escala por parte de un CPA sobre la documentación que les proporcionamos debería hacer el trabajo. Esto sólo es posible gracias al nivel de documentación y preparación que nuestro bufete realiza regularmente para nuestros clientes. Pocas empresas están tan acostumbradas a revisar las finanzas de los clientes, a seleccionar la documentación adecuada y a crear documentación para mostrar y explicar las finanzas como nosotros. Como tenemos esa experiencia, normalmente para enviarlo al USCIS, pudimos preparar la documentación para enviarla a un CPA. Esperábamos que el CPA revisara la documentación, la firmara después de revisarla y nos escribiera una carta para enviarla al USCIS diciendo que la documentación probaba que sí tenían la capacidad financiera para pagar el curador.

“Estamos acostumbrados a ofrecer a los clientes soluciones y respuestas personalizadas a los RFE, pero este era único incluso para nuestros estándares. En el pasado hemos elaborado informes financieros para empresas, pero es bastante raro que también tengamos que conseguir la aprobación de un contador público. Sin embargo, encontramos un CPA dispuesto a dar su visto bueno porque demostramos al CPA a través de nuestra documentación que nuestro cliente tenía los fondos adecuados para pagar al sanador. A fin de cuentas, fue un nivel de trabajo extra, pero uno que hemos hecho de base para nuestros clientes en el pasado.” – Andy, Paralegal

Pudimos encontrar un contador público dispuesto a revisar nuestra documentación y la enviamos. Rápidamente obtuvimos una respuesta positiva y una carta del CPA para entregar al USCIS diciendo que Small Church era capaz de pagar a su nuevo empleado temporal. La clave estaba en que, aunque el total de las cuentas de la Pequeña Iglesia no fuera una suma lo suficientemente grande como para pagar el sueldo del empleado en su totalidad, eran más que rentables de mes a mes para pagarle mensualmente o quincenalmente. Una vez que pudimos documentar esto para el CPA, el visto bueno y la carta llegaron rápidamente. Junto con la documentación financiera que reunimos y la carta del contador público, también enviamos una declaración jurada de los dirigentes de Small Church, en la que se afirmaba que sus feligreses eran extremadamente leales y generosos, y que esperaban ver un aumento de las donaciones una vez que se incorporara el curandero y se explicara su trabajo a los feligreses. Small Church recibió su RFE en mayo y pudimos responder antes de la fecha límite de agosto.

SALIR

En el caso de los R-1 (un visado de trabajo para no residentes con fines de trabajo religioso) y los I-129, sabemos que la documentación es suficiente cuando el USCIS programa una revisión in situ de la iglesia o de la propiedad física de la organización religiosa. Nunca hacen esas citas hasta que es el último paso del proceso y todos los pasos anteriores tienen luz verde. Por lo tanto, cuando Small Church recibió la noticia de que un funcionario del USCIS tenía la intención de venir a revisar su iglesia, supimos que habíamos tenido éxito en la presentación de nuestro caso. La Pequeña Iglesia estaba eufórica de que esta lucha hubiera terminado y no podía estar más agradecida por todo el trabajo realizado en su caso.

*El nombre ha sido cambiado por privacidad del cliente.