Memorándum de Entendimiento para Socios de Amistad Comercial

Memorándum de Entendimiento para Socios de Amistad Comercial

Solicitante: Sra. Wu
País/Región: Taiwán, China
Solicitando: Memorándum de Entendimiento
Tiempo: 3 días
Desafíos:

  • El cliente y su amiga quieren hacer negocios juntos
  • Construyendo un plan antes de que haya un producto
  • Necesidad de pensar en los pasos 1-5 incluso para hacer el paso 0
  • Evitar las trampas de los amigos que hacen negocios juntos

 

ANTECEDENTES

 

Existen numerosas historias de terror sobre involucrar a tus amigos en tus negocios. Una simple búsqueda en Internet de “negocios y amigos” te dará unos cuantos miles de millones de resultados de por qué nunca debes mezclar amistad y negocios. Todas las historias son iguales. Dos o más amigos tienen una gran idea. Hacen negocios juntos. El negocio se tuerce o el dinero se convierte en un problema. Los amigos se pelean y ya no pueden trabajar juntos. El negocio se disuelve y los amigos no vuelven a hablar.

Esto le sucede a las personas que, entusiasmadas con las posibilidades de ganar dinero y trabajar con y para sus amigos en lugar de jefes y entidades corporativas que aplastan el alma, se apresuran a hacer cosas sin un plan y un proceso claros. Dejan las cosas sin definir y sin aclarar y la discusión siempre se centra en esos espacios no definidos de una empresa. Aquí es donde herramientas como un memorándum de entendimiento y un acuerdo de asociación resultan inestimables para proteger su amistad y su negocio.

La Sra. Wu había escuchado todas estas historias antes. Por eso, cuando ella y su amiga, una experta médica china, empezaron a tener la idea de emprender un negocio juntas, dudó. ¿Se convertirían en las próximas personas en unirse a la lista de socios comerciales fallidos? Sin embargo, la Sra. Wu era una empresaria experimentada y sabía que muchos de los escollos de mezclar amistad y negocios podían evitarse con una preparación y diligencia bien meditadas. Ella también conocía nuestra empresa a través de nuestros tratos anteriores con ella, por lo que programó una consulta con nosotros para ver si había algo que pudiéramos hacer para ayudarla a ella y a su amiga a evitar todos los problemas de construir un negocio juntos.

 

CLAVES DEL ÉXITO DE ESTE MEMORÁNDUM DE ACUERDO

 

Parte del problema de que los amigos hagan negocios juntos es que, aunque piensen que han definido completamente la relación y no han dejado zonas grises, pueden pasar por alto algo que un representante externo no vería. Es el simple problema de “la gente no sabe lo que no sabe”. Consciente de ello, la Sra. Wu acudió a nosotros y decidimos redactar lo que se conoce como un Memorando de Entendimiento (MOU).

 

¿Qué es un Memorándum de Acuerdo?

Un protocolo de intenciones es una forma de acuerdo de asociación y un paso esencial en cualquier posible asociación empresarial. Lo consideramos el paso 0 al emprender un negocio con un socio. Puede hacerse antes de que la empresa tenga un producto. Puede hacerse incluso antes de que la empresa tenga nombre. Todo lo que un cliente necesita es una idea y nuestra empresa puede redactar las condiciones para ayudar a cualquiera a asociarse con sus amigos o familiares de forma segura y definida.

El Memorando de Entendimiento que redactamos para la Sra. Wu y su amiga establecía la finalidad del negocio, las responsabilidades y las participaciones en el mismo. Definía las responsabilidades en la creación de un plan de negocio viable, la realización de investigaciones, la contratación y la incorporación junto con la decisión de quién era responsable del establecimiento de un contrato formal. Permitió enmiendas al propio MOU, cubría información confidencial y la posible terminación del documento por varias razones. También era legalmente vinculante en el estado de California.

Donde las personas se equivocan con los Memorandos de Entendimiento es cuando intentan hacerlo ellos mismos y terminan con un documento que es demasiado flexible y, por lo tanto, no brinda suficiente definición, demasiado inflexible y, por lo tanto, no puede reaccionar a los parámetros cambiantes de los negocios. , o no es legalmente vinculante, por lo que es inútil.

Otro escollo con el que tropieza la gente cuando intenta hacer Memorandos de Entendimiento es que, para hacer este paso 0, hay que pensar también en los pasos 1-5.

“Incluso para hacer el paso 0, debe considerar seriamente los pasos 1-5. ¿De qué sirve un Memorando de Entendimiento que define su negocio potencial como un negocio de cuidado de la piel si termina vendiendo probióticos en su lugar? No es bueno. Entonces, las personas que hacen esto por su cuenta, terminan apresurándose sin pensar en los próximos pasos del proceso comercial, y el MOU termina obsoleto o incluso puede dañar su asociación. Si se hace bien, es la forma más segura y fácil de evitar los problemas de hacer negocios con amigos, por lo que realmente vale la pena hacerlo bien antes de que el negocio comience”. – Joseph Tsang, Abogado

Aunque todo lo que necesita es una idea concreta para empezar un MDE, necesita saber lo suficiente sobre negocios para entender lo que implica un plan de empresa, cómo deben ser los contratos formales, cómo proceder para constituir su empresa y quién se encargará de cada uno de estos pasos, junto con una miríada de otros pasos centrados en el negocio.

Debido al trabajo de asesoramiento empresarial que realiza nuestro bufete, examinamos muchos planes de negocio. Esencialmente nos especializamos, por un breve tiempo, en cada uno de los negocios de nuestros clientes si su caso involucra su negocio. Eso nos hace capaces de entender y visualizar los pasos 1-5 de un negocio potencial cuando un cliente nos trae algo como el MOU. Nos permite trazarles mejor una hoja de ruta hacia el éxito, a la vez que cubrimos todas las pequeñas cosas que podrían haberse perdido en el gran panorama de la emoción al iniciar un negocio.

RESULTADO DEL MEMORANDO DE ENTENDIMIENTO PARA ESTOS DOS AMIGOS

 

En solo unos pocos días asesoramos a la Sra. Wu varias veces. Hablamos con ella sobre los próximos pasos del negocio, qué quería hacer ella misma, qué quería hacer su socio y cubrimos quién debería ser responsable de cada parte del negocio. Una vez que tuvimos esos detalles en el MOU, la asesoramos sobre el establecimiento de un plan de negocios futuro.

Ambas partes aceptaron felizmente el Memorando de Entendimiento, y la Sra. Wu actualmente está trabajando en un plan de negocios formal y un contrato formal para formar su negocio. Tanto ella como su amiga tendrán definida toda su relación comercial. Ambas partes tendrán clara su posición, por lo que nadie se verá sorprendido por una desgracia o una sorpresa. La Sra. Wu está impaciente por ver qué les depara el futuro a su negocio y al de sus amigos, sabiendo que ahora hay poco riesgo de que se produzcan escollos con este Memorándum de Acuerdo en vigor.

Si estás pensando en emprender un negocio con un amigo o familiar, nos encantaría ayudarte. Nuestro equipo disfruta ayudando a empresarios y nuevas empresas de todo tipo. Póngase en contacto con nosotros para hablar de sus necesidades empresariales.

 

*Nombre cambiado para proteger la privacidad del cliente

Contenido original

Este es nuestro contenido original y se basa en nuestros clientes reales y su historia única. Tenga en cuenta que muchos de nuestros artículos e historias de éxito han sido copiados por otros. Si está buscando un profesional para servicios legales, le recomendamos que le pregunte directamente al abogado detalles sobre cómo ganar este caso y las estrategias clave involucradas. Nos encantaría compartir contigo cómo lo hicimos por los demás y cómo podemos crear una nueva historia de éxito contigo.