SPECIALIZED KNOWLEDGE GAINS H-1B VISA APPROVAL

• Nacionalidad: España
• Caso: Petición H-1B
• Challenges:
  1. El puesto que se ocupaba era un analista de estrategia corporativa, que no implicaba ninguna gestión o supervisión de ningún empleado de nivel inferior.
  2. El puesto de analista de estrategia corporativa no apareció en el Manual de perspectiva ocupacional, edición 2013-2014, un manual que usa USCIS para determinar si el puesto propuesto cumple con los requisitos de una visa H-1B .
  3. El Beneficiario tenía una trayectoria profesional que carecía de una clara especialización o área específica de conocimiento, ya que solo poseía una licenciatura en administración de empresas

ANTECEDENTES

Un fuerte asesoramiento legal y un dominio impecable de la ley pueden ser la diferencia entre la aprobación y la denegación de una visa H-1B. Sin embargo, incluso con el equipo más sólido, experimentado y dedicado, pueden surgir desafíos debido a las debilidades del caso. Un cliente de mucho tiempo que era una empresa de ingeniería multimillonaria en el sur de California vino a nuestra firma con un nuevo beneficiario, un ciudadano español que solo tenía antecedentes comerciales estándar. Ciertamente, el Sr. Martínez no tenía experiencia en ingeniería. La firma de ingeniería quería contratarlo como “analista de estrategia corporativa”. Para complicar más las cosas, esta categoría no apareció en el Manual de Perspectivas Ocupacionales para el año en cuestión. USCIS utiliza este manual para determinar si alguien califica para un puesto H-1B . Además, el beneficiario no manejaba a ningún otro personal, a pesar de tener experiencia en administración de empresas. Aun así, confiábamos en que podíamos ganar el caso.

CLAVES PARA EL ÉXITO

Primero, con respecto a su falta de experiencia gerencial, destacamos el hecho de que los requisitos de H-1B no requieren específicamente funciones gerenciales o ejecutivas. Los requisitos son que un puesto H-1B debe demostrar la necesidad de “conocimiento especializado”, como lo demuestra el requisito de un título de educación superior. Para demostrar este hecho, desglosamos lo que implicaba el trabajo, que involucraba específicamente los siguientes detalles:

• Desarrolla y gestiona los planes operativos anuales.
• Asiste al Presidente/CEO en el desarrollo de planes estratégicos corporativos
• Apoya a la Junta Directiva en la realización de análisis financieros.
• Asiste al equipo de Fusiones y Adquisiciones con la búsqueda y evaluación
• Participa en la revisión de acuerdos corporativos, como NDA, LTA, empresas conjuntas, licencias, acuerdos de compra y adquisiciones.
• Participa en proyectos especiales de planificación empresarial.
• Apoya las actividades y proyectos de la Junta según sea necesario

Además, si bien la designación del trabajo no apareció en el Manual de perspectiva ocupacional, pudimos demostrar que el puesto está incluido en una base de datos complementaria llamada O*Net, que confirmó las tareas del trabajo enumeradas anteriormente, así como la estipulación de que una universidad la educación es un requisito para este tipo de posición. Además, si bien el título del puesto de analista de estrategia corporativa no apareció en el Manual de perspectiva ocupacional, USCIS se preocupa más por la descripción de las funciones y responsabilidades del puesto que por el título del puesto en sí. Con esto en mente, demostramos que el puesto que se le asignaba al Sr. Martínez era muy similar al de Analista de Gestión, que figura en el Manual de Perspectivas Ocupacionales. En el manual, se describe que Management Analyst requiere al menos una licenciatura y, a menudo, tanto como un MBA, como fue el caso del nuevo trabajo del Sr. Martínez. También describía deberes laborales que eran casi idénticos a los del Sr. Martínez. Por lo tanto, pudimos usar esto como evidencia de que su trabajo requería un título universitario avanzado, así como para corroborar la naturaleza extensa y complicada

“Cuando entró la RFE, pensé que mi caso estaba cerrado. Afortunadamente, Joseph y Chen-Cho pudieron averiguar por qué USCIS estaba equivocado y me ayudaron a ganar mi caso”- Sr. Martínez

SALIR

A pesar de que se trataba de un tipo de RFE completamente nuevo, nuestra firma pudo obtener una respuesta favorable y ganamos el caso H-1B . El caso fue finalmente aprobado el 15 de diciembre de 2017. Nuestro cliente estaba abrumadoramente feliz con el resultado, así como emocionado y aliviado por el hecho de que esperaba que el caso fuera denegado, al igual que en casos similares.

Además, la mayoría de los casos que habían recibido esta forma de RFE fueron denegados. Meses más tarde fueron anulados por la Oficina de Apelaciones Administrativas por los mismos motivos que nuestro caso había argumentado para este cliente. Con mucho trabajo y sentido común, pudimos evitar una negación en este caso.

*El nombre ha sido cambiado para proteger la identidad del cliente