H-1B para pequeñas empresas emergentes

H-1B VISA APPROVAL FOR SMALL BUSINESS STARTUP WITH NEGATIVE INCOME

  • Nacionalidad: China
  • Caso: Visa H-1B
  • Challenges:
    1. Pequeña empresa que nunca antes ha contratado a alguien para este puesto.
    2. La empresa es una empresa nueva y está publicando estados financieros negativos.
    3. La empresa no tenía un plan de negocios claro para el futuro.
    4. USCIS está rechazando solicitudes de visa H-1B a un ritmo extremadamente alto.
    5. ANTECEDENTES

      Es un momento difícil para cualquier empresa en los Estados Unidos tener un trabajador que solicite con éxito una visa H-1B . Debido a cambios en la aplicación, pero no en la ley en sí, los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos (USCIS) están rechazando solicitudes de visa H-1B a un ritmo alarmante, incluso para empresas importantes y masivas en la industria tecnológica. Si las empresas masivamente rentables, enormes y con buenos recursos obtienen alrededor de la mitad de sus solicitudes H-1B , ¿qué posibilidades tienen las empresas más pequeñas y nuevas? Eso era lo que enfrentaban nuestra cliente, la Sra. Cheng, y la empresa nueva que deseaba emplearla. Cuando la Sra. Cheng se acercó a nosotros, echamos un vistazo a su empresa y descubrimos que había varios obstáculos para que ella obtuviera una visa H-1B . Primero, la puesta en marcha era bastante pequeña. La visa H-1B es para trabajadores altamente especializados, ¿por qué necesitarían un trabajador altamente especializado si fueran tan pequeños? Luego, como con la mayoría de las empresas nuevas y ciertamente con las empresas de nueva creación, publicaban estados financieros negativos y lo habían hecho durante un período de varios años. Esto siempre es un golpe contra el cliente y la empresa cuando un oficial de casos de USCIS revisa su archivo, ya que los estados financieros que muestran pérdidas establecen un tono negativo en la mente de un oficial de casos y pueden indicar que es probable que la empresa quiebre. Finalmente, esta era la primera vez que la empresa intentaba contratar a una persona para ocupar el tipo de puesto de la Sra. Cheng, y su plan de negocios no era claro sobre su rol dentro de la empresa o lo que la empresa esperaba lograr al contratarla. Con todas estas cosas apuntando en su contra, sabíamos que el caso de la Sra. Cheng estaba en soporte vital. Sin embargo, debido a que hemos visto todas estas cosas en el pasado, estábamos seguros de que si se convertía en nuestro cliente, podríamos darle una buena oportunidad de éxito. La Sra. Cheng estuvo de acuerdo y nos dispusimos a asegurarnos de que pudiera obtener su visa H-1B .

      CLAVES PARA EL ÉXITO

      Debido a nuestra respuesta personalizada a cada uno de nuestros clientes, aunque la situación de la Sra. Cheng no se veía muy bien desde el exterior, sabíamos que no solo teníamos las herramientas para ayudarla a ella y a sus nuevos empleadores, sino que ya habíamos hecho trabajo muy similar en el pasado. Podemos hacer de todo, desde analizar estados financieros hasta crear planes comerciales para nuestros clientes, y sabíamos que lo haríamos para el Sr. Cheng y sus empleadores.

      El primer paso fue armar un paquete de presentación para la nueva empresa. Las personas pierden de vista el hecho de que el paquete de documentación que envían al USCIS es toda la evidencia que el oficial del caso va a considerar. Es muy poco probable que el oficial de caso vaya a investigar una empresa por su cuenta. Entendemos esto, y sabemos que si el oficial de caso tiene una buena comprensión de lo que hace una empresa y cómo lo hace, es más probable que vea el panorama general en el que encaja el solicitante H-1B . Sin ese entendimiento, es más probable que envíen una Solicitud de Evidencia (RFE) o nieguen un caso por completo. Si bien cada oficial de casos es diferente, sabemos cómo preparar una introducción completa pero necesariamente breve a los empleadores de nuestros clientes para brindarles a los oficiales de casos esta comprensión necesaria sin perder el tiempo y la energía de un oficial de casos.

      El siguiente paso fue mitigar todos los daños que los márgenes de beneficio negativos tendrían en la mente de cualquier oficial de casos. Una vez que pudimos evaluar toda la documentación de la nueva empresa, estábamos muy seguros de que esto no sería un problema. Sí, la empresa no estaba ganando dinero, pero las cifras negativas estaban dentro de lo razonable para una empresa tan pequeña y nueva. Las ganancias negativas parecen una mala gestión para cualquier oficial de caso, pero hay una gran diferencia entre una pérdida aceptable y una mala gestión. Sabíamos que podíamos presentar y argumentar adecuadamente que en el caso de esta puesta en marcha, sus pérdidas estaban en el rango aceptable y no se debieron a una mala gestión. Queríamos que cualquier oficial de casos supiera que la puesta en marcha estaba dirigida por personas serias que, a pesar de las pérdidas, estaban al tanto de sus negocios y habían mantenido todo legalmente actualizado de conformidad con la ley de California.

      Los márgenes de ganancia negativos también pueden hacer que un oficial de caso piense que un negocio está en peligro de cerrarse, mitigando la necesidad de una visa H-1B . Pudimos argumentar y demostrar que este no era el caso con esta puesta en marcha, principalmente al proporcionar un diagrama de flujo de efectivo personalizado que mostraba que no estaban en peligro de quedarse sin dinero en el corto plazo. La combinación de documentación de respaldo como el diagrama de flujo de efectivo y los documentos legales del estado de California y nuestra argumentación cambiaron por completo lo negativo en positivo para la puesta en marcha y la Sra. Cheng.

      El último paso fue abordar la falta de un plan de negocios claro. No importa cuánto argumentemos, no importa cuánto tiempo una empresa pueda demostrar que puede durar sin ganar dinero, un oficial de caso querrá ver un plan de negocios completo y claro con el objetivo final de ser una empresa exitosa y rentable. negocio. Sin ella, un oficial de caso tiene pocas razones para aprobar una visa H-1B para un trabajador de esa empresa, ya que no tiene pruebas de que la empresa debe continuar existiendo. Sin un plan de negocios claro, una empresa puede ser nada más que una pérdida de dinero, y no deberían aprobar que un trabajador extranjero venga a los EE. UU. solo para costar más dinero a los patrocinadores de la empresa. Afortunadamente, el hecho de que no haya un plan de negocios en papel no significa necesariamente que no haya un plan. Algunas compañías simplemente no operan de la manera en que USCIS está acostumbrado a operar. Podemos cerrar esa brecha, y pudimos hacerlo con esta puesta en marcha. Después de reunirnos con la Sra. Cheng y sus empleadores, pudimos trazar un plan claro para el futuro de la empresa, del cual la Sra. Cheng era una parte vital. Elaboramos un plan de negocio personalizado para la empresa, algo que hemos hecho para muchos clientes a lo largo de los años.

      SALIR

      Enviamos la solicitud H-1B de la Sra. Cheng, completa con nuestra argumentación, presentación de la empresa, plan de negocios y estados financieros junto con un diagrama de flujo de efectivo e información del estado de California que prueba el estricto cumplimiento de la ley por parte de la empresa. En lugar de ser rechazada, como la mayoría de las solicitudes H-1B , o incluso obtener una RFE, la Sra. Cheng fue notificada rápidamente de su aprobación. Era libre de permanecer en los Estados Unidos y comenzar a trabajar para su nuevo empleador.

      *El nombre ha sido cambiado para proteger la identidad del cliente

Contenido original

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