EB-1C sin L-1A anterior

EB-1C STATUS APPROVAL WITHOUT RFE REQUEST

  • Nacionalidad: China
  • Caso: EB-1C Multinacional Gerente o Clasificación Ejecutiva
  • Challenges:
    1. El Sr. Lee estaba solicitando una presentación EB-1C inmediata sin tener una visa L-1A anterior
    2. El Sr. Lee era más un supervisor de fábrica que un ejecutivo
    3. La afiliación fue difícil ya que había varias empresas subsidiarias entre China Company y US Company.

ANTECEDENTES

La empresa estadounidense intentó presentar una petición de clasificación EB-1C en nombre del Sr. Lee*, quien se desempeñaba como vicepresidente de China Home Furnishings Company. El Sr. Lee iba a ser transferido a US Company para facilitar el crecimiento de la empresa y liderar su éxito en los próximos años, especialmente en lo que respecta a los aspectos internacionales. Si el Sr. Lee no pudiera venir a los Estados Unidos, el supuesto crecimiento de US Company se vería enormemente obstaculizado. Como tal, US Company y el Sr. Lee acudieron a Tsang and Associates en busca de ayuda para su clasificación EB-1C para la residencia permanente. Presentamos la petición el 4 de septiembre de 2015 y recibimos notificación de aprobación el 27 de mayo de 2016 sin solicitud de prueba (RFE).

CLAVES PARA EL ÉXITO

Cómo probamos la relación de control entre la empresa estadounidense y la empresa china

Uno de los aspectos desafiantes iniciales de este caso fue que había múltiples niveles de subsidiarias entre la empresa matriz de China y el peticionario estadounidense, lo que hacía que el aspecto de la afiliación fuera difícil de probar. De acuerdo con la regulación de USCIS, el peticionario debe probar que “es el mismo empleador o una subsidiaria o afiliada de la empresa o corporación u otra entidad legal por la cual el extranjero fue empleado en el extranjero”. La estructura de esta empresa hizo inherentemente difícil conectar la empresa estadounidense y la empresa china. Sin embargo, creíamos firmemente que podíamos probar esta conexión. Probamos a través de la licencia comercial que China Company, donde trabajaba el Sr. Lee, fue primero una subsidiaria de Hong Kong Company, que era propiedad total de US Company. Y, por lo tanto, pudimos demostrar que, transitivamente, China Company era de hecho una subsidiaria de US Company.

Cómo probamos que los deberes propuestos del Sr. Lee en la empresa de EE. UU. eran gerenciales o ejecutivos

Uno de los requisitos más importantes que teníamos que cumplir era demostrar que lo que el Sr. Lee estaría haciendo en US Company era efectivamente de capacidad gerencial o ejecutiva. Según la definición de USCIS, la capacidad gerencial consiste en tareas que incluyen “administrar la organización, o un departamento, subdivisión, función o componente de la organización” y principalmente “supervisar y controlar el trabajo de otros empleados supervisores, profesionales o gerenciales, o administrar un función esencial dentro de la organización, o un departamento o subdivisión de la organización”. Para ayudar en este asunto, ayudamos a la empresa a elaborar un plan de negocios que incluía un desglose de todas las tareas propuestas por el Sr. Lee en US Company y el tiempo dedicado a cada aspecto del trabajo. Estas responsabilidades incluían dirigir la gestión de la organización, crear la visión, coordinar las oficinas internacionales y desarrollar e implementar diferentes estrategias para garantizar que se alcancen estos objetivos. Demostramos que el Sr. Lee de hecho serviría en una capacidad gerencial en el sentido de que supervisaría la comunicación entre las oficinas internacionales y sería responsable de dirigir y delegar tareas a otros empleados.

Las regulaciones federales definen la capacidad ejecutiva como “dirige la gestión de la organización o un componente principal de la función de la organización”, “establece las metas y políticas de la organización, componente o función”, “ejerce una amplia libertad en la toma de decisiones discrecional” , y “recibe supervisión o dirección de ejecutivos de nivel superior, la junta directiva o los accionistas de la organización”. Cumplimos con estos requisitos al demostrar que el Sr. Lee tendría la autoridad para establecer los objetivos de la empresa y administrar el trabajo de sus compañeros de trabajo, incluido el derecho a contratar y despedir. También enfatizamos que el Sr. Lee solo respondería ante el Presidente o CEO de US Company.

Para probar aún más las calificaciones del Sr. Lee para su función propuesta como Vicepresidente de Operaciones Internacionales en US Company, detallamos la amplia educación y el trabajo previo del Sr. Lee como Vicepresidente y Director Ejecutivo. Incluso le pedimos a dos expertos que evaluaran la posición profesional del Sr. Lee y ambos reflejaron la capacidad gerencial y ejecutiva del Sr. Lee.

SALIR

La clasificación EB-1C del Sr. Lee se presentó el 4 de septiembre de 2015 y se aprobó el 27 de mayo de 2016 sin solicitud de pruebas.

*El nombre ha sido cambiado para proteger la identidad del cliente

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