“CEO de dos” – Extensión L-1A exitosa

“CEO of Two” – Successful L-1A Extension

 

  • Solicitante: Sr. Wong
  • Nacionalidad: China
  • Solicitando: Extensión L-1A
  • Industria: caucho (bienes materiales)
  • Empresa: Inicio
  • Posición: Director General
  • Desafíos:
    • Solo 2 empleados en la oficina de EE. UU.
    • La empresa matriz en China era propiedad del estado
    • Al cliente se le negó recientemente su caso
    • El cliente ya no estaba en los EE. UU. y tuvimos que trabajar en diferentes zonas horarias

ANTECEDENTES

El Sr. Wong* es un hombre de negocios trabajador que vino a los EE. UU. para establecer una subsidiaria estadounidense de una empresa estatal china de caucho y bienes materiales. Estuvo operando en los EE. UU. durante nueve meses antes de tener que solicitar una extensión de visa que, de ser otorgada, le permitiría quedarse por otros dos años.

Sin embargo, para calificar para una extensión L-1A, tendría que demostrar que cumple con el requisito de una Visa L-1A , lo que significa que tendría que demostrar que es un ejecutivo o un gerente de alto nivel (lo que demuestra que no solo estuvo involucrado en las operaciones mundanas del día a día del negocio).

Aunque no fue su culpa, las probabilidades estaban muy en contra de las posibilidades de renovación del Sr. Wong. Entre el estrés de varios empleados que renunciaron sin previo aviso y las dificultades de adaptarse a un mercado internacional, su primer año de operaciones en los EE. UU. no fue tan fructífero ni tan tranquilo como esperaba. No había muchos datos de ingresos prometedores que pudiera presentar como prueba de que la empresa estaba prosperando; era difícil presentar un argumento definitivo de que su negocio en los EE. UU. eventualmente despegaría.

Además: cuando el Sr. Wong solicitó su extensión L-1A, estaba operando desde una oficina muy pequeña con un personal de solo dos personas (un asistente de oficina y un gerente de cuenta). Teniendo en cuenta que el tamaño total de la empresa de un solicitante suele ser uno de los factores más cruciales que los oficiales de inmigración tienen en cuenta en sus decisiones sobre la L-1A , iba a ser extremadamente difícil para el Sr. Wong demostrar su valor en una capacidad ejecutiva o gerencial con una mano de obra tan pequeña. De hecho, muchos de los colegas y compañeros de negocios del Sr. Wong (la mayoría de los cuales administraron operaciones más exitosas y de mayor escala que él) le advirtieron que incluso ellos tenían grandes dificultades para que se aceptaran sus solicitudes L-1A.

Sin embargo, lo más importante fue que su petición L-1A fue denegada recientemente. Frustrado y con toda su carrera y trabajo en juego, escuchó que Tsang & Associates tenía reputación de resolver casos complejos y se acercó a nosotros como último recurso.

Lo que hizo las cosas aún más difíciles fue que el cliente ya se fue de los EE. UU. y nuestro equipo tuvo que trabajar y entrevistar a su equipo en diferentes zonas horarias y revisar todos los documentos electrónicamente.

Cada minuto que nuestro cliente pasó fuera de sus funciones en los EE. UU. fue otro minuto de oportunidades comerciales perdidas para él, por lo que nuestro equipo logró armar un caso completo y convincente para él en menos de un mes. Mientras que la mayoría de las solicitudes L-1A en nuestra firma no superan las quinientas páginas, las circunstancias únicas del Sr. Wong justificaron más de ochocientas páginas, sin incluir la respuesta a la solicitud de evidencia.

El equipo de Tsang & Associates realizó una auditoría exhaustiva de las operaciones de su empresa y pudo preparar una solicitud convincente que mostraba las responsabilidades gerenciales y ejecutivas del solicitante a pesar de la debilidad de los datos.

CLAVES DEL ÉXITO DE ESTA EXTENSIÓN L-1A

El puesto del Sr. Wong al frente de una oficina de tres personas ciertamente exigió que desempeñara más de un rol, lo que generó cierta confusión sobre si en realidad era un ejecutivo o un gerente elegible para este tipo de extensión de visa. Pudimos establecer que las funciones ejecutivas y gerenciales que desempeñaba el Sr. Wong no eran mutuamente excluyentes al hacer referencia a la jurisprudencia previamente afirmada y apelaciones exitosas del mismo tipo. De hecho, insistimos en que sus responsabilidades combinadas como ejecutivo y gerente de la empresa lo hacían más que calificado para una extensión L-1A .

La naturaleza multifacética de las funciones gerenciales del Sr. Wong también significaba que ocasionalmente se involucraría en las operaciones diarias del negocio (haciendo un trabajo que normalmente manejan los gerentes de nivel inferior).

Para demostrar que él no estuvo directamente involucrado en la mayor parte del trabajo práctico, presentamos un desglose complejo del modelo comercial bastante poco convencional al que se adherían las operaciones del Sr. Wong. A través de una serie elaborada de diagramas de flujo, presentaciones y análisis exhaustivos, explicamos que el Sr. Wong había contratado a tres grandes empresas para manejar la distribución de sus productos en tres regiones diferentes de los EE. UU.

Luego, habiendo elaborado una imagen de la operación general, procedimos a brindar información sobre todos los detalles más finos: explicamos cada paso del proceso de producción, desde cómo se fabrican los productos de caucho hasta cómo el Sr. Wong está capacitando a sus contratistas para venderlas. Realizamos entrevistas con todos los empleados, gerentes y contratistas a lo largo de la cadena de mando, recopilando información para poder transmitir la estructura de esta empresa de la manera más clara y eficiente posible. También recibimos cartas de recomendación de sus afiliados y coejecutivos chinos, afirmándolo irrefutablemente como el ejecutivo indispensable de su subdivisión estadounidense.

Si bien habíamos aclarado con éxito la posición del Sr. Wong como ejecutivo y gerente principal de su empresa, su inestable primer año de operaciones aún dejaba espacio para dudar de la viabilidad de su empresa comercial. Afortunadamente, las interpretaciones de las leyes de inmigración están destinadas a ser flexibles, para adaptarse a la situación legal única de cada persona, por lo que confiamos en que, al brindar un vistazo al futuro de la compañía, podríamos hacer que el presidente reconsiderara la elegibilidad de L-1A de nuestro cliente. .

Colaboramos con el Sr. Wong para articular su plan de negocios para los próximos años, calcular sus ganancias proyectadas y definir sus estrategias de expansión ahora que su fuerza laboral finalmente se había estabilizado. Toda esta información reunida pintó una imagen prometedora de la trayectoria de la empresa, pendiente de la aprobación de la renovación de la visa del Sr. Wong.

Al final, nuestros incansables esfuerzos fueron suficientes para convencer al oficial de inmigración de aprobar finalmente la extensión L-1A del Sr. Wong. Contra todo pronóstico, sus negativas anteriores se revirtieron, un resultado casi sin precedentes para alguien en su posición. El Sr. Wong estaba eufórico de poder regresar a sus operaciones en los EE. UU. completamente libre de cualquier carga legal.

SALIR

La solicitud L-1A de nuestro cliente fue aceptada y aprobada dentro de las dos semanas posteriores a la solicitud de evidencia.

*El nombre ha sido cambiado para proteger la identidad del cliente

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Contenido original

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